导入六标准差的最佳策略要点.ppt

* 敬请指教 QA 人有了知识，就会具备各种分析能力， 明辨是非的能力。 所以我们要勤恳读书，广泛阅读， 古人说“书中自有黄金屋。 ”通过阅读科技书籍，我们能丰富知识， 培养逻辑思维能力； 通过阅读文学作品，我们能提高文学鉴赏水平， 培养文学情趣； 通过阅读报刊，我们能增长见识，扩大自己的知识面。 有许多书籍还能培养我们的道德情操， 给我们巨大的精神力量， 鼓舞我们前进。 谢谢！ * * * 导入六标准偏差的最佳策略 * 大纲 前言～企业的障碍与瓶颈 如何推行六标准偏差 六标准偏差的谬误 导入六标准偏差的成功关键因素 制造业应用实例 服务业应用实例 结论 * 企业到底遇到了哪些障碍与瓶颈 企业的障碍与瓶颈 企业愿景障碍：仅有5%员工了解企业营运目标 员工学习障碍：85%经营团队每月仅投入一个小时讨论策略 财务障碍：60%的公司没有将预算与策略链接 人力资源障碍：仅有25%管理者与作业者的奖金与策略连结 * 企业为何无法达成预期的目标 公司长短期目标未能展开到以流程为核心的跨部门改善项目，并有效结合教育训练与财务绩效 跨部门的质量问题成为管理的盲点 跨部门团队运作困难 问题解决与绩效评核脱钩，解决意愿低落 * 企业为何无法达成预期的目标(续) 知道问题所在却苦于缺乏人力与必要的资源 知道问题所在但缺少有效的解决方法与技术 未