第二章 设施选址案例.pptVIP

* * 二、案例分析 三 第三次选址 第三次选址、设计、勘察、监理等费用，共计1.28亿元。这样，会展中心三次选址，两次变更，项目前期工作产生费用共计1.78亿元，其中前两次费用计入损失，共计4975万元。 历经数年建设，总投资逾31.9亿元人民币、占地面积达28万平方米的深圳会议展览中心，目前已经完成第一阶段建设，成为深圳目前单体投资最大的建筑，多项工程创造“世界纪录”。 案例八 深圳高交会馆选址分析 * * 三、案例总结与启示 深圳会展中心三次选址，两次变更，造成损失近5000万元。规划失控造成损失并非是个别的。 海南，安徽，湖北等均出现这种事情。 案例八 深圳高交会馆选址分析 * * 资料来源：深圳会展中心选址损失5000万元，官员回应问责，《中国青年报》。 案例八 深圳高交会馆选址分析 * * 第四章 店面选址分析 案例九 保健品专卖店选址分析 案例十 干洗店选址分析 案例十一 饭店选址分析 * * 案例九 保健品专卖店选址分析 一、案例背景 保健品设立专卖店销售，已是一种不争的事实。一瞬间，忽如一夜春风来，千家万巷专卖店开。但在专卖店繁荣的背后，却有不少专卖店秋风扫落叶，静悄悄地关门，正如一句诗“轻轻的我走了，不带走一片云彩”所云。原因是什么？ 可能是多方面的，有经营管理的原因，有产品的原因，但根本上还是选址的原因，即选址不当。开设专