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房地产经理销售计划 　　房地产销售一般根据项目销售量、销售目标、广告投放等因素决定人数，然后根据销售情况进行动态调整。本文主要由工作计划网销售工作计划频道为您分享《房地产经理销售计划》，欢迎大家前来参考。 　　销售经理的主要职责： 　　1、负责销售部日常管理工作; 　　2、完成公司下达的销售部的各项销售指标和任务; 　　3、根据实际工作需要，落实各销售部人员安排及调动 　　4、负责销售部管理制度的审查及实施情况的监督; 　　5、制定项目营销体系和销售价格策略 　　6、业务工作的培训与考核 　　案前准备期 　　一、接手制定项目所有销售相关的资料： 　　1、客户置业计划 　　项目在推向市场时，不同的面积单位、不同的楼层、不同的朝向，总价都会不同。应事先制定出完善的客户置业计划，这样可以明确地告诉置业者不同付款方式和金额。 　　2、认购合同 　　在房地产销售过程中，当置业者选中了自己喜欢的单位，需交纳一定的定金来确定其对该房号的认购权，但此时还没有签订正是房地产买卖合同，这样就需要签定认购合同来保障置业者和开发商的双方的合法权利。 　　3、购楼须知 　　房地产属于大宗消费品，购买过程复杂，为明晰置业者的购买程序，方便销售，事前应制定书面的购楼须知。购楼须知内容包括物业介绍、可购买对象、认购程序等。 　　4、价目表 　　价格策略制定完成后要制作价目表，价目表可以按每套的单价，也可以按每套房