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- 约 46页
- 2016-05-06 发布于湖北
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前 言
职称工作的目的和意义
其一,岗位成才的重要标准。公司鼓励“岗位成才”,而获得相应职称是“成才”的重要体现;
其二,企业综合实力的体现。员工通过职称的获取达到岗位技能的提升,进而提升企业综合实力;
第三,企业资质的需要。行业特点要求企业必须具备相应资质,资质对职称结构有严格要求。
基于以上目的,公司在薪酬制度中设置了相应的激励政策,以促进员工积极主动通过相关条件的达成实现相应职称的获得并持续保有。
阅读本速查表应注意事项
其一,参考第一部分职称发展通道,员工可结合岗位需要及自身能力、条件,选择职称发展方向。
其二,建造师取代项目经理是大趋势,提倡相关人员报考建造师。
其三,第二部分职称、职业资格评审、报考条件,系依据当前政策所作的指导性意见,以资提前筹划,最终以当年当地相关机构的政策法规和通知为准。
第一部分:职称发展通道
工程技术类职称发展通道
职类 包含岗位 职称类型 工 程
技术类 工程总监、总工程师、主任工程师 技术员、工程师 注册建造师 注册结构师 项目经理 质量工程师 项目经理、栋号长、工长、计划调度员、贯标员
工程专员、数据管理员 技术员、工程师 注册建造师 项目经理 质量工程师 技术负责人、技术员、质检员、材料员
物资专员、工地代表 技术员、工程师 注册建造师 质量工程师 项目经理
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