物流配送中心管理7详解.ppt

第七章 配送中心的规划与建设 本章主要内容： 配送中心建设的项目立项 配送中心物流系统设计 总体设计 在配送中心的规划和建设过程中，必须遵循以下几项原则。 系统工作原则 价值工程原则 尽量实现工艺、设备、管理科学化的原则 第一节 配送中心建设的项目立项 新建配送中心的一般原因： 容量不足 据点分散 设备陈旧 环境变化 而建设配送中心必须考虑多方面的因素，充分考虑各方面的问题 如何根据企业经营规模发展的近期、中期规划，建立企业的物流系统和网络体系 确定建造具备哪些功能的配送中心 地址在何处，其优点和不足之处如何 如何改善作业环境、减轻装卸作业劳动强度，实现机械化 如何实现100%的质量保证 如何实现误配送打到零 如何减少单据，实现无纸化 如何提高结算能力 如何使配送中心的物流流程更合理、更科学 如何降低物流成本 如何增强配送中心的适应能力和应变能力 如何满足配送中心规模进一步拓展的需要 要切实研究新建配送中心在整个物流系统中所处位置，对实现各项功能所采取的手段和措施予以比较、选择。 对投资计划的确定，应从物流成本的角度来确定配送中心的投资规模是否合理。 第二节 配送中心物流系统设计 配送中心的作业环节众多，使其均衡和协调运转，是极为重要的，因此在建设一个配送中心之前，要对物流现状进行详尽的分析。 一、普查物流对象 二、对物流量的分析及预测 三、对物流信息处理情况