某乳业公司市场环境分析(48页)要点S.docVIP

客户：A乳业有限公司策划完成日期：2007年11月25日 本策划适用时间段：2008年1月1日~2009年12月31日 目录 一，策划目标： （一）市场目标： 4 １、传统市场的渗透 ： 4 ２、新市场的开拓: 4 （二）发展目标： 4 生产技术能力： 4 产品创新能力： 4 网络目标： 4 （三）利润目标： 5 二，行业环境分析 宏观环境分析 7 （一）全球市场 7 传统产品饱和、优质功能产品兴起 8 (二) 国内市场 微观环境分析 （一）竞争对手分析 9 （二）　本企业分析 10 （三）A企业全国品牌推广的SWOT分析 11 三，市场选择战略 胶东半岛市场开发策略 13 省外市场开发策略 14 四，市场竞争策略 产品策略 （一）、奶源基地建设 15 （二）、产品及其组 15 （三）、进行准确定位 16 价格策略 （一）、采取市场渗透定价策略，追求高销量和远期回报 18 （二）、考虑竞争对手的定价，赢得市场价格竞争力 19 （三）、考虑消费者的承受能力，给消费者以超值感受 19 渠道策略 济南市内渠道策略 20 济南市外渠道策略 20 品牌推广策略： 20 现在我们对四个方案进行详细介