现代企业管理第五章详解.ppt

* 现代企业管理课件 第五章 生产要素管理 第一节 企业人力资源管理 一、人力资源概述 1．概念 人力资源是指一定范围内的人口总体所具有的劳动（这种劳动能力指的是智力劳动和体力劳动的总称）能力的总和（或者说是能够推动生产力发展、创造社会财富的能进行智力劳动和体力劳动的人们的总称）。 人力资源有以下特点： （1）能动性 （2）双重性 （3）再生性 （4）时效性 （5）社会性 现代企业管理课件 2．人力资源管理 人力资源开发与管理指的是为实现企业的目标，利用适当的管理理论和方法，对人力资源进行管理，以有效的利用人力资源。 人力资源管理的内容包括： （1）人力资源的规划 （2）招聘与更新 （3）评价 现代企业管理课件 二、人员招聘与培训 （一）人员招聘 人员招聘又称人力资源吸收，是指企业为了发展的需要，根据人力资源规划的数量和质量要求，从企业外部吸收人力资源的过程。 1．意义 2．原则 （1）公开原则 （2）平等原则 （3）择优原则 （4）竞争原则 现代企业管理课件 3．程序 准备阶段主要对所要应聘的职务进行分析，明确录用者必须具备的生理、心理品质。 选拔阶段主要就是对应聘者进行筛选的过程。 效果检验阶段是在人员招聘工作之后对所招聘的员工的工作成绩及招聘效果的评估，从中总结经验，以便为下一次员工招聘作