企业战略管理公司战略制定资料讲解.ppt

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * · IBM公司在1981年进入个人计算机市场就是采用内部发展方式。在两年内获得35%的市场份额。其成功的原因是，个人计算机与IBM当时所拥有的计算机系列机制造技术具有高度相关性。我国海尔公司以电冰箱起家，又进入了空调、洗衣机、彩电、无绳电话等领域，其成功的原因之一，也是这些产品的技术与市场具有高度相关性。 ·尼尔·胡德(Neil Hood)和斯蒂芬·扬(Stephen Young)曾经分析过发达国家跨国公司的对外直接投资对东道国市场结构的影响：在发展中国家，跨国公司几乎没有遇到当地企业的有效竞争，跨国公司以其垄断力量，在东道国市场竖起各种进入障碍。在发达国家的东道国，情况则会不同。跨国公司的进入可能会解体相互默契的寡占市场结构，从而达到刺激竞争和效率。尼尔·胡德和斯蒂芬·扬的分析事实上阐述了跨国公司的垄断优势在克服东道国市场进入障碍方面的重要作用。 ·美国施乐复印机公司进入数字数据传输网络领域就是基于这种考虑。虽然施乐公司在数据网络业务中没有什么优势，但是，计算机之间的数据传输、电子邮件及公司地点的精密联网，以及该公司原有的业务——传统的复印，都可能成为“未来办公室”业务设计中的重要和广泛的基础，因而，从长远考虑，这种进入是必要的。 * * *