BLT合同样本资料.doc

合同号： 项目名称： 投资建设-租用-移交 （BlT）合同书 XXXX人民政府 二〇一〇年 月 日印制 目 录 一、总则 2 二、合同文件的组成与解释顺序 3 三、项目 4 四、项目管理机构 4 五、投资 5 六、建设 6 七、项目的设计、监理、造价咨询与审计 7 八、变 更 8 九、工程造价及投资确认 8 十、验收 保修 9 十一、项目移交 10 十二、 风险转移 11 十三、质量保修期 11 十四、租赁 11 十五、双方的权利与义务 14 十六、不可抗力、风险责任与保险 17 十七、违约责任 17 十八、合同的解除相关约定 21 十九、争议的解决 22 二十、特别约定事项 22 二十一、合同的份数、生效 23 二十二、合同附件 23 二十三、通知事项 23 项目名称： 政府基础建设项目 投资建设-租赁-移交（BLT）合同书 甲方（项 目 方）：：《中华人民共和国招标投标法》遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，订立本合同。词语定义 1 2、“投资基数开工日期：项目具备开工条件后，书面下达开工确认的日期。：指之日起：竣工验收并移交之日为日。以下文件是本合同的组成部分，下列文件的解释顺序按文件序号，以序号在前的为准。 1本合同及合同实施过程中书面确认对合同的修改、补充； 2期间和合同谈判过程中的澄清文件和补充资料； 3本项目中标通知书； 4本项目招标文件及澄清（或答疑）；标准、规范及有关技术资料； 双方有关的磋商、变更的书面协议或文件； ；已标价的工程量清单及单价分析表； 施工图预算工程量清单； 1其它按规定应作为本合同的组成部分的附件。．项目概况及合同范围建设规模建设规模以批准的设计文件3.合同范围本包含：、项目投标文件的承诺组建满足本项目建设管理需要的组织机构2.项目部按设计文件合同组织工程建设，实施项目管理，负责组织工程竣工验收、资料归档、按时进行项目移交。 3项目部的成立不改变方对所应承担的义务。项目部的组织及人员配置应能满足投资项目管理的需要。 项目部应具有固定的办公场所和办公设施。、投 资BLT项目投资总额的确定 1本项目投资总额 本项目现暂定投资总额为最终以工程竣工验收后结算的审计报告为准。建 设 1方负责本项目的工程建设管理，甲方具有监督工程建设的权利，甲方应为方工程建设管理提供必要的便利并办理各项施工所需手续、证件。 2工期1.项目设计 本项目由设计。方应完全提供本项目设计文件和施工图2.项目监理 本项目由3.项目造价咨询、审计 甲方具有委托具相关资质的造价咨询单位对本项目进行跟踪审计的权利1 .在项目实施过程中发生的工程造价工期变更须经、方设计单位、监理单位确认变更 2.因乙方原因导致的变更而引起的造价增加和工期延误，甲方不予以确认投资，工期不得顺延；其他变更，甲方应按各方书面确的金额确认，并顺延工期。3.若工程子目完工，甲方提出修改施工图纸引起的造价变更，则一切拆除与返工费用，甲方应全部确认为投资增加，且工期顺延。1.甲方具有自行委托工程造价及审计单位对工程造价（包括工程施工招标拦标价和工程预决算）及乙方投资金额进行确认的权利。 所有涉及本项目合同范围内的实际工程，按照云南省建设工程造价计价依据系列及国家、地方相关法律法规2.由组织实施的相关工作，其工程造价或工作费用以实际发生的金额作为确认投资额的依据。 出现的新增子目全费用单价的组价按照云南省建设工程造价计价依据系列及国家、地方相关法律法规、招投标文件相关条款计算。材料单价以投标填报的主要材料价格表为准，其中未涉及的材料价格以同期省、市定额站发布的《价格信息》为准。如省、市定额站发布的同期《价格信息》中明确的材料、物资设备由、双方参照市场价调查后认定为准。如果发生不平衡单价调整时，由双方协商解决主要材料价调整的方法 主要材料价格的调整按云南省建设厅文件执行。、质量与验收 1方应按照国务院颁布的《建设工程质量管理条例》的要求，建立落实工程质量责任制，严格执行建设程序，强化施工管理，加大施工监督与物料设备质量验收力度，并建立质量保证体系。 2甲方在收到方竣工验收后内组织有关部门参加验收本项目质量按现行国家标准和规范。 3方对其实施的工程实行质量保修责任制；并承担相应质量责任，包括返工、重建和赔款等。4.乙方在本项目工程移交之日起的缺陷责任期内，负责组织修理工程缺陷并承担相关费用。缺陷责任期届满后，如发生工程质量问题，由责任方组织修理承担相关费用。1.项目实体移交：竣工验收通过之日为本项目移交之日方应编制移交清单2.权利移交：3.档案移交：包括全套施工和竣工图纸、验收记录竣工验收报告及甲方要求的与项目有关的其它技术文件或资料方应在28日内提交验收