中铁建工程〔〕号(机械集中采购管理)资料.docVIP

中铁建工程〔2010〕50号 转发关于《中国中铁股份有限公司大型设备集中采购管理办法》和《股份公司2010年大型施工设备集中采购工作指导意见的通知》的通知 集团公司所属各子、分公司： 为贯彻落实股份公司“三个集中” 的要求，现将股份公司《中国中铁股份有限公司大型设备集中采购管理办法》（中铁股份工［2009］291号）和《股份公司2010年大型施工设备集中采购工作指导意见的通知》（中铁股份工［2010］25号）两个文件转发给你们，请各单位主管领导组织人员认真学习领会文件精神，规范机械设备采购程序。 附件：1.中国中铁股份有限公司大型设备集中采购管理办法 2.《股份公司2010年大型施工设备集中采购工作指导意见的通知 二○一○年三月九日 附件： 中铁股份工［2009］291号 关于印发《中国中铁股份有限公司大型 设备集中采购管理办法》的通知 股份公司各子、分公司、哈大指挥部: 股份公司于2008年4月印发了《中国中铁股份有限公司大型设备集中采购管理办法（暂行）》（中铁股份工[2008]94号）。根据一年来执行情况，股份公司对该办法进行了修订。经股份公司2009年第七次总裁办公会审议批准，现予发布，望各单位遵照执行。2008年4月印发的《中国中铁股份有限公司大型设备集中采购管理办法（暂行）》（中铁股份工[2008]94号）同时废止。 附件：1. 股份公司大型设备和通用重点设备目录 2. XXXX工程采购设备申请报告 3. XXXX工程采购XXX设备可研报告 4. XXXX工程采购设备评标报告 5. XXXX工程设备购置合同签署反馈表 二○○九年八月二十六日 中国中铁股份有限公司大型 设备集中采购管理办法 第章 总则 依据国家相关法律法规、《中国中铁股份有限公司施工机械设备管理规则》和股份公司其它相关规定，制定本办法。 第章 适用范围 第一条 本办法适用于股份公司及各子分公司。 第二条 本办法所称大型设备是指用于工程施工的设备，具体包含以下设备： 1.单台套价值在500万元人民币以上； 2.列入附件1中的大型设备和通用重点设备目录； 3.股份公司总承包工程项目的主要施工设备； 4.所属各子分公司自行组织或联合其它企业开发的单台价值超过500万元人民币以上的大型自用设备。 第章 设备集中采购管理机构 第三条 股份公司设备集中采购管理工作由股份公司、各子分公司为主负责组织实施。 第四条 股份公司对各子分公司设备集中采购工作进行管理、指导和监督，主要职责如下： 负责制定设备集中采购管理制度和办法； 建立、健全合格供应商数据库、评审专家库； 3．负责组织召开专家评审会，对子分公司有关重大采购项目进行评审论证，对评审通过的3000万元人民币以上的重大项目，提请股份公司总裁办公会和董事会审议； 4．负责审批各子分公司设备采购申请； 5. 负责组织单台价值在1000万元人民币以上的重大设备及批量采购的通用重点设备招标采购工作； 6．负责组织股份公司总承包项目所需主要施工设备采购； 7. 负责建立股份公司大型专用设备信息平台，组织协调各子、分公司闲置的大型专用设备的调配、租赁。 第五条 各子分公司对本单位直管工程项目和所属单位的设备集中采购进行组织和管理。主要职责如下： 1.负责向股份公司报送需股份公司审批的设备采购申请报告（见附件2、附件3）； 2.参与股份公司组织的涉及本单位的重大设备集中招标采购工作； 3.负责股份公司直接组织以外的本单位设备招标采购或经股份公司授权委托的重大设备集中招标采购工作； 4.负责建立本单位设备信息平台，组织协调本单位闲置设备的调配、租赁； 5. 搜集、补充合格供应商信息资料并上报股份公司。 第四章 审查与评估 第六条 各子分公司对需要采购的第二条所列大型设备要及时向股份公司报送采购申请。 第七条 对各子分公司申请采购的大型设备，股份公司优先组织在股份公司范围内进行调配。 第八条 单台价值500万元人民币以上的采购项目，申请时要附可行性研究报告。 第九条 对单台价值2000万元人民币以下采购项目，由股份公司业务部门在五个工作日内进行审查并作出决定。对单台价值超过2000万元人民币的采购项目，股份公司在受理申请后十日内组织专家进行评估，提出评审意见。 第十条 各子、分公司对股份公司规定需集中采购的设备严禁未经申报审批即自行采购或先采购后申报，确因工程急需，应减少环节及时上报。 第五章 采购方式 第十一条 设备集中采购采取以下四种方式： 1.各子分公司对需要采购的单台套价值在500万元人民币以上1000万元人民币以内（不含）的设备和附件1所列大型设备，在经股份公司审查批复后，由各子分公司组