『项目管理』施工项目进度计划重点详解.ppt

第六章 施工项目进度计划 第一节 施工项目进度计划 一、施工项目进度计划及其类型 是规定各项工程的施工顺序和开竣工时间以及相互衔接关系的计划 （一）按计划时间来划分 总进度计划 阶段性计划 （二）按计划表达形式来划分 文字说明计划 图标形式计划 （三）按计划对象来划分 施工总进度计划 单位工程施工进度计划 分项进度计划 二、施工项目进度计划的编制 （一）施工目标工期的确定 1.以正常工期为施工目标工期 正常工期：与正常施工速度相对应的工期 2.以最优工期为施工目标工期 最优工期：总成本最低的工期，图6-1 3.以合同工期或指令工期为施工目标工期：要适当留有余地，保持一定的提前量 （二）施工项目进度计划编制依据：P119 （三）施工项目进度计划编制的基本要求:P120 1.保证拟建施工项目在合同规定的期限内完成，努力缩短施工工期 2.保证施工均衡性和连续性，尽量组织流水搭接、连续、均衡施工，减少现场工作面的停歇和窝工现象 3.尽可能的节约施工费用，在合理范围内，尽量缩小施工现场各种临时设施的规模 4.合理安排机械化施工，充分发挥施工机械的生产效率 5.合理组织施工，努力减少因组织安排不当等人为因素造成时间损失和资源浪费 6.保证施工质量和安全 （四）施工项目进度计划的编制方法 1.横道图法：图6-2 2.网络图法：图6-3 （五）施工项目进度计划的编制程序 1.施工总进度计划