企业管理知识模拟试题二22版解析.docVIP

1、一、单项选择题（共40题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1、一年内在本国领土所生产的最终产品的市场价值总和被称为：（ ） A:国民生产总值 B:国内生产总值 C:国内生产净值 D:实际国内生产总值 E: 答案:B 解析:【解析】国内生产总值是指在某一既定时期内，在一个国家或地区之内生产的所有最终产品与劳务的市场价值的总和，用GDP表示。 2、一国的基尼系数是0.25，按照国际惯例，该国居民之间收入分配属于（ ）。 A:高度平均 B:相对平均 C:比较合理 D:差距偏大 答案:B 解析:【解析】按照国际惯例，基尼系数在0.2之下，表示居民之间收入分配“高度平均”，在0.2-0.3之间表示“相对平均”故选B 3、在总支出水平过高、通货膨胀率上升的情况下，政府应该采取的措施是（ ）。　　 A:.减少社会福利支出，减少转移支付水平，从而降低社会总需求水平 B:减少社会福利支出，增加转移支付水平，从而降低社会总需求水平 C:增加社会福利支出，减少转移支付水平，从而增加社会总需求水平 D:增加社会福利支出，增加转移支付水平，从而增加社会总需求水平 答案:A 解析:【解析】本题考察反通货膨胀政策。紧缩性财政政策主要是指增加税收、压缩支出、缩小财政赤字，因此，应当减少社会福利支出，减少转移支付水平，从而降低社会总需求水平。答案为A. 4、增设青年就业服务机构是对（ ）治理的一种方式。　 A:摩擦性失业 B:结构性失业 C:周期性失业 D:自愿性失业 答案:A 解析:【解析】本题考查失业的种类。摩擦性失业是指生产过程中难以避免的、由转换职业等原因而造成的短期、局部失业。结构性失业是指由劳动力的供给和需求不匹配所造成的失业。周期性失业是指在经济周期中的衰退或萧条时，社会总需求下降造成的失业。增设青年就业服务机构显然只能解决摩擦性失业。答案为A. 5、关于管理的说法，错误的是（ ）。　　 A:管理是一个过程 B:管理是现代生产力要素之一 C:管理的目的是使组织高效地达成组织目标 D:管理是企业与其他组织相比的专有属性 答案:D 解析:【解析】本题考察管理的定义与作用。管理是由组织的管理者在一定环境下，通过计划、组织、领导和控制等环节来协调组织的人力、物力和财力等资源，以期更好地达成组织目标的过程。管理是由组织的管理者在一定环境下实施的。管理是一个过程。管理由若干个职能构成。管理的工作内容是优化调配组织的人力、物力和财力资源。管理的目的是使组织高效地达成组织目标。任何组织都需要管理，管理是现代生产力要素之一。只有D是错误的，因此，答案为D. 6、集中决策、分散经营、独立核算的组织结构属于（ ）。　　 A:直线型结构 B:职能型结构 C:事业部结构 D:矩阵结构 E: 答案:C 解析:【解析】本题考察事业部结构。事业部具有独立的产品和市场，是产品责任或者市场责任单位，具有独立的利益，实行独立核算，是一个利润中心，是一个分权单位，具有足够的权力，能自主经营。事业部结构的组织形式的基本原则是，政策制定与行政管理分开，即集中决策，分散经营。答案为C. 7、决定企业组织制度和管理制度的基础是（ ）。　　 A:组织制度 B:管理制度 C:产权制度 D:财务制度 答案:C 解析:【解析】本题考察企业制度之间的关系。构成企业制度的基本内容有三个：一是企业的产权制度；二是企业的组织制度；三是企业的管理制度。在这三项制度中，产权制度是决定企业组织和管理的基础，组织制度和管理制度则在一定程度上反映着企业财产权利的安排，因而这三者共同构成了企业制度。答案为C. 8、与战略目标相适应，企业有不同层次的战略规划。企业战略中最高层次的战略是（ ）。　 A:总体战略 B:经营单位战略 C:职能部门战略 D:运营战略 答案:A 解析:【解析】本题考察战略的层次。企业战略分为三个层次：总体战略、经营单位战略和职能部门战略。答案为A. 9、通过SWOT分析，可以找到内部资源与外部环境相匹配的企业战略。在sT（优势和威胁）组合情况下，企业应当采取的战略类型为（ ）。　 A:增长战略 B:收缩战略 C:多元化战略 D:并购、重组战略 答案:C 解析:　【解析】本题考察SWOT分析法。ST组合（优势和威胁）下应当采取多元化战略。答案为C. 10、企业不应实行产品差异化战略的情况有（ ）。 A:产品特色明显 B:多数客户习惯于以相同的方式使用产品 C:用户对产品有多样性需求 D:行业内实施产品差异战略的企业较少 答案:B 解析:【解析】本题考察的是差异化战略。差异化战略主要适用于以下一些情形：产品能够充分实现差异化，且为顾客所认可；顾客的需求是多样化的；企业所在产业技术变革较快，创新