生产运作管理课程设计解析.docVIP

武汉理工大学 生产运作管理课程设计报告 专业班级： 课题名称： 南方工程机械有限公司2011年度生产计划及生产作业计划的编制 姓 名： 学 号： 指导老师： 完成日期： 1采用累计编号法编制CWJ产品全年的投入产出计划 南方工程机器有限公司拟采用累计编号法编制2009年度CWJ型产品的投入产出计划，该产品2009年度各月的商品出产计划见表1： 表1 CWJ型产品2009年度各月出产计划 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 产品出产量 方 案 10 28 30 30 32 30 29 26 26 19 26 38 29 产品的加工工艺流程及各环节的生产周期如图1所示： 240 225 210 195 180 165 150 135 120 105 90 75 60 45 30 15 铸 件 90 冷 作 90 装 配 60 锻 件 90 油漆 30 冲 压 90 一 金 工 90 二 金 工 90 图1 CWJ型产品加工工艺流程及各环节生产周期 1.1 计算各生产环节的投入产出提前期 装配车间出产提前期=0，保险期=0； 装配车间投入提前期=装配车间生产周期=60（天） 二金工车间出产提前期=装配车间投入提前期=60（天） 二金工车间投入提前期=二金工车间出产提前期+二金工车间生产周期=60+90=150（天） 一金工车间、冲压车间、冷作车间的出产投入提前期与二金工车间相同； 油漆车间出产提前期=冲压车间投入提前期=150（天） 油漆车间投入提前期=油漆车间出产提前期+油漆车间生产周期=150+30=180（天） 锻件车间出产提前期=冷作车间投入提前期=150（天） 锻件车间投入提前期=锻件车间出产提前期+锻件车间生产周期=150+90=240（天） 铸件车间的出产投入提前期与锻件车间相同。 各车间出产投入提前期如表2所示： 表2 各车间出产投入期的计算 车间 出产提前期（天） 投入提前期（天） 锻件车间 150 150+90=240 锻件车间 150 150+90=240 冷作车间 60 60+90=150 油漆车间 150 150+30=180 冲压车间 60 60+90=150 一金工车间 60 60+90=150 二金工车间 60 60+90=150 装配车间 0 0+60=60 1.2 计算全年各月份的出产累计编号 上年度出产累计编号为2210号，根据表1，则2009年各月份出产累计编号为： 1月份出产累计编号：2210+28=2238 2月份出产累计编号：2238+30=2268 3月份出产累计编号：2268+30=2298 4月份出产累计编号：2298+32=2330 5月份出产累计编号：2330+30=2360 6月份出产累计编号：2360+29=2389 7月份出产累计编号: 2389+26=2415 8月份出产累计编号: 2415+26=2441 9月份出产累计编号: 2441+19=2460 10月份出产累计编号:2460+26=2486 11月份出产累计编号:2486+38=2524 12月份出产累计编号:2524+29=2553 1.3 计算各车间的出产投入累计编号 1.3.1 一月份各车间的出产投入累计编号 本车间出产累计号=最后车间出产累计号数+最后车间的平均日产量本车间出产提前期 本车间投入累计号=最后车间出产累计号数+最后车间的平均日产量本车间投入提前期 平均日产量=从投入(出产)期起到该批产品出产期为止的各月产量的总和/投入(出产)提前期 根据以上公式和表1，可得： 装配车间出产累计号=2210+28=2238 装配车间投入累计号=2238+30+30=2298 二金工车间出产累计号=2298 二金工车间投入累计号=2238+30+30+32+30+29=2389 一金工车间出产累计号=二金工车间出产累计号=2298 一金工车间投入累计号=二金工车间投入累计号=