00147,人力资源管理(一)历年简答、论述.docVIP

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  • 2016-05-08 发布于浙江
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00147,人力资源管理(一)历年简答、论述.doc

三、简答题(本大题共6小题,每小题5分,共30分) 36.简述工作丰富化的措施。 为使员工的工作得以丰富化,管理人员应采取以下措施: (1)人物组合,即尽可能把独立的和不同的工作合成一个整体;(1分) (2)构建自然的工作单元,即尽可能让集体工作构成一个完整的和有意义的整体(1分) (3)建立员工-客户关系,即使产品的生产者和使用者相联系;(1分) (4)纵向的工作联系,即尽可能给与生产者计划、参与、控制自己工作的权力;(1分) (5)开通信息反馈渠道,即尽可能让生产者获得更多的有关生产结果的信息(1分) 37.简述工作分析方法中的观察法的优缺点。 工作分析方法中的观察法具有以下特点: (1)优点:深入工作现场,能比较全面地了解工作情况(1分) (2)缺点: ①干扰正常工作行为或给工作者带来心理压力。(1分) ②无法感受或观察到特殊事件(1分) ③如果工作本质上偏重心理活动,则成效有限。(1分) ④无法全面收集任职资格方面的信息(1分) 38.简述培训需求分析的层次和方法。 培训需求分析的层次:员工层次、企业层次和战略层次(2分) 培训需求分析的方法:任务分析(1分)绩效分析(1分)前瞻性培训需求分析(1分)。 39.简述绩效考核的基本流程。 确定工作要项和绩效标准(或确定绩效标准)(1分) 绩效辅导(1分) 考核实施(1分) 绩效面谈反馈(或绩效反馈)(1分) 结果应用和技效改进

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