06093人力资源开发与管理笔记.docVIP

06093人力资源开发与管理 第一章：人力资源管理战略性思考 一：人力资源管理概念 1、资源：资源是指投入生产活动中去创造财富的各种生产条件。 2、世界上的资源可分为四大类： 人力资源、自然资源、资本资源、信息资源 3、人力资源：是指能推动整个经济和社会发展，具有劳动能力的人口总和。 （1）人力资源有数量和质量两方面构成，数量又分为绝对数量和相对数量。 （2）人力资源的质量构成：体力、智力、非智力因素。 （3）知识是外界传授和自身积累的经验；技能则是将知识运用实践中的行动；能力是掌握知识、技能和快慢、好坏等心理倾向。 4、人力资源的特点： 人力资源是以人为载体的资源 人力资源是能动性的资源 人力资源具有动态性和时代性 人力资源有再生性和增值性 5、人力资源开发：是指组织对其管辖范围所有人员实施培养教育、智力与体力的开发、职业培训等活动，即为企业，也为社会提供高素质的人才。 6、人力资源的质量开发：是指对组织内员工素质和技能的培养与提高，使他们的潜能得以充分发挥，最大限度地实现其个人价值。 7、人力资源管理的功能 获取、整合、激励、调控、培训与开发 8、人力资源管理的目标 取的人力资源最大的使用价值 发挥人力资源最大的主观能动性，提高工作效率 人力资源管理最关键的工作是在适当的时间，把适当的人选，安排在适当的