06093自考人力资源开发与管理第四次课件.docVIP

九、人力资源开发的技术 （一）老员工的开发方法 1、职业规划与职业管理 （1）职业 ①职业的不同解释 a：说明职业特点或组织的性质 b：说明个人的职务晋升与发展 c：说明一门职业的地位 d：说明陷于工作之中 e：说明一个人一生所有工作的汇集 ②定义：职业是一个人工作经历与活动的总和，受到社会化境（政治、经济、家庭、教育）、组织因素（发展机会工作条件）与个人素质（生活环境知识技能）的影响与制约。 （2）职业发展规划 ①概念：职业发展规划，是指规划者对每个员工职业选择的可能性、制约因素、发展方向、发展内容与发展结果，进行认真分析与计划的过程，包括组织规划与个人规划两种形式。 ②内容 a：了解任职者的需求与特点 b：分析外界条件与制约因素 c：分析与评价职业目标 d：确定对策与措施 ③职业规划的类型 a：短期规划 b：中期规划 c：长期规划 （3）职业发展管理 ①概念：职业发展管理是指员工个人或组织为准备、执行与监督职业发展规划及其实施的活动。 ②职业发展管理与职业发展规划 a：职业发展规划工作优先于职业发展管理工作，是职业发展的起点与终点 b：职业发展管理工作又包括职业发展规划 （4）市场经济与职业管理 ①雇佣关系的变化：伙伴关系让位于双方利益的交换关系、长期安全的承诺让位于员工自己对自己负责、组织保障变成了自我保障，员工从致力于获得机会向继续被留用转变。 ②雇佣关系变化对职业规划的影