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2012
[先进工作者评选管理办法(初稿)]
先进工作者评选管理办法 2
附则 8
附件 8
先进工作者评选管理办法
目的
为倡导的企业文化,鼓励全体员工积极、活动,使内形成朝气蓬勃的良好工作氛围。特开展“先进评选”活动,表彰、激励先进,目的是通过本次评比活动进一步激发全体员工的工作热情和动力,形成比、学、赶、帮的良好风气,使的生产经营充满活力。
本办法适用于公司全体员工
评选范围及定义(如不符合要求,可空置奖励)
先进工作者(个人)不担任管理职务的职员,以下统称“优秀员工”:
分别设:1)优秀新人进步奖, 2)工作积极分子,,
3)优秀员工;
优秀管理人员:担任管理职务的人员;
年度优秀团队奖:以部门为单位进行评比。
评选项目
个人项目:优秀员工、优秀管理人员。
团体项目:年度优秀团队奖。
评选活动作业流程
全体员工部门负责人/主管评比小组总经理
优秀员工评选程序
优秀员工由各部门按照20%的比例提报,不足5人的部门可提报1人,10人以内提报2人,超过10人按照比例计算,按照四舍五入的原则确定提报人数。
各部门确定优秀员工人选时,应在部门内部组织开展民主评议,部门主管或经理负责组织填报《优秀新人/工作积极分子/优秀员工申报表》(见附件一),呈送综合管理部。
综合管理部审核各部门申报人选,经评选小组统一后呈报总经理审批。
优秀员工申报基本条件
1. 优秀新人奖评选基本条件-设1-2名
●入职六个月以上一年不到;
●在职期间无旷工、无受违纪处罚;
●能遵守公司规章制度,按《员工手册》要求自己,对本职工作认真负责,坚持执行工作的各项操作标准;
●工作积极主动,爱岗敬业,能保持激情工作的心态和事业进取心;
●服从工作安排,高效、准确地完成且能配合同事完成工作任务,无较大过失;
●积极参与公司组织的各类培训、活动,不断开阔视野并努力提高自身综合素质
●与同事相处融洽,有团队精神和集体荣誉感,普遍得到领导同事的认可。
2. 工作积极分子评选基本条件;
●入职一年以上,且满足优秀新人的基本条件;
●工作中团结同事,为人正直诚信,得到大家的认同;
●能严以律己,遵守公司规章制度,严格按《员工手册》要求自己,并给别的员工做好表率及模范带头作用;
●对工作有激情,做事有责任心
优秀管理人员由部门经理推荐、部门经理由评选小组和员工共同推荐。
推/自荐人负责填写《优秀管理人员推荐评分表》(附件四),呈报综合管理部。
评审小组审核推荐人员的基本资格,按照评分情况及限定名额推荐相应人选,呈报总经理审批。
优秀管理人员申报基本条件:
●满足优秀员工的基本条件;
●在公司工作满两年,担任主管职务一年以上;
●完整理解自己的岗位工作标准,保证自己所承担的职责全面履行落实;
●完整准确界定下属的工作标准,及时为下属的工作提供支持和帮助
●有蒲公英精神
努力提高自身素质,通过自学或其他情形学到知识并能在工作中得到发挥。
为公司创造显著经济效益;
在部门管理方面有很大程度提升,效果显著。
有效控制管理成本,为公司带来显著经济效益的。
在培养下属方面成绩显著,为公司培养出优秀人才。
在社会、公司获得重大奖励和表彰,为公司取得较高社会荣誉。
附件:《优秀管理人员评分表》,详见附件四
年度优秀团队评选程序:
1. 部门负责人填写《年度优秀团队》总结,呈报综合管理部。
2. 优秀团队由评审小组审核共同推荐,呈报总经理审批。
年度优秀团队项目评选的基本条件:
●部门完成任务好,业绩突出或效率出众者居多;
●团队有较高的凝聚力和集体荣誉感,离职率较低;
●团队协作性好,年度内无较大客户及协作部门员工普遍投诉;
●保持良好的状态和工作效率,员工精神状态良好;
●整体团队积极参加公司组织的各项活动、培训;
●充分理解认同各部门同事的工作价值,及时回应兄弟部门的工作请求和工作协助;
●部门遵守纪律,执行公司各项规章制度,90%成员能起到模范表率作用;
●本年度未发生过安全、质量事故。
满足下列条件之一者,可优先纳入评选为年度优秀团队范畴:
部门内2名员工以上受到电视、报刊等媒体点名表扬,提高公司声誉作出较大贡献者;
部门内2名员工以上保护公司财产有功,使公司免受重大损失者。
部门内2人被评选上优秀员工和优秀管理人员,其他员工无重大过失或书面警告。
评选时间
表彰和奖励
(一)在上进行表彰。
“工作积极分子”将获奖金XXX元或同等价值的奖品、颁发荣誉证书;
“优秀员工”将获奖金XXX元或同等价值的奖品、颁发荣誉证书;
“优秀管理人员”将获奖金XXX元或同等价值的奖品、颁发荣誉证书;
“
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