领导决策与协调艺术(西南财经大学,张智勇)摘要.ppt

5.提高决策能力 （1）、培养决策意识 （2）、锻炼创新能力 （3）、提升理论素养 （4）、善于听谏纳言 （5）、学会借脑借力 6.决策的诀窍 （1）、先“策”后“决” （2）、多“策”少“决” （3）、又“策”又“决” （4）、重在善“断” 决策之前应做到的“四知”法则： 知信息——成功的决策，来源于准确、即使、可靠的信息； 知时机——审时度势； 知实情——决策的正确度，取决于决策与实际情况的符合程度； 知变化——善于驾驭瞬息万变的形势，灵活应变，是决策成功的重要保证。 成功决策的“三大法宝” 敢想：开阔了思路，创造了点子。 慢定：使决策准确，可减少失误。 快做：保证了决策的良好运作。 协调艺术 1、协调的作用 （1）、理顺关系； （2）、化解矛盾； （3）、平衡利益； （4）、解决纠纷； （5）、提高效率； （6）、减少成本。 2、协调的内容 （1）、班子内部的协调——和为贵； （2）、与下级的协调——接好地线； （3）、与上级的协调——挂好天线； （4）、与同级的协调——左右逢源；