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目 录
第一章 项目管理核心
第二章 项目启动管理
第三章 有效的项目规划-Project项目计划
第四章 项目的组织安排-project资源管理
第五章 项目实施与监控-Project执行与监控
第六章 项目管理案例与实践
讲师:敖建强 PMP
北京天恩世纪项目管理咨询培训中心
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项目管理发展及重要技术应用
经验式的 科学化的项目管理
第一章 项目管理体系核心框架 项目管理
传统项目管理 现代项目管理
(没有科学有效
的计划方法和管
理手段、没有明 系统管理 项目管理 新项目管理
确的项目操作标
准)
1 2 3
20世纪40年代 20世纪60年代 20世纪80年代
曼 阿 IPMA成立 83年PMBOK
哈 波 PMI成立
顿 罗 4
重要的项目管理技术-WBS工作分解
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