project工程项目管理分析报告.pdf

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目 录 第一章 项目管理核心 第二章 项目启动管理 第三章 有效的项目规划-Project项目计划 第四章 项目的组织安排-project资源管理 第五章 项目实施与监控-Project执行与监控 第六章 项目管理案例与实践 讲师:敖建强 PMP 北京天恩世纪项目管理咨询培训中心 2 WWW.TNEPM.COM 项目管理发展及重要技术应用 经验式的 科学化的项目管理 第一章 项目管理体系核心框架 项目管理 传统项目管理 现代项目管理 (没有科学有效 的计划方法和管 理手段、没有明 系统管理 项目管理 新项目管理 确的项目操作标 准) 1 2 3 20世纪40年代 20世纪60年代 20世纪80年代 曼 阿 IPMA成立 83年PMBOK 哈 波 PMI成立 顿 罗 4 重要的项目管理技术-WBS工作分解

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