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打造工艺核心竞争力—全面技术创新解危机.pdf

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打造工艺核心竞争力—全面技术创新解危机.pdf

打造工艺核心竞争力一全面技术创新解危机 孟凡义 (齐齐哈尔轨道交通装备有限责任公司) 摘要:分析了国际金融危机对行业的影响及与工艺核心竞争力的关系;阐述了提高核心竞争力 人力资源的新政策;论述了工艺装备技术创新的模式、障碍与对策;提出了重在装备一赢在创新的理 念。 关键词:工艺装备;竞争力;技术;创新 1前言 随着国际金融危机影响的不断深化,逐渐波及到了中国实体经济的各行业,铁路货车制造业的发 展形势也相当严峻。公司面临着三大难题:第一是国内市场需求急剧萎缩难题,特别是私企进入铁路 市场后,价格上国企失去了垄断的地位;国外竞争更是白热化,特别是上市公司的企业,其雄厚的资 金占有明显的优势。第二是人才的流失难题,科研经费的不足,造成具有创新能力人才的持续流失。 第三是环境保护难题,产能规模的扩大造成环境破坏,工人健康状况不良。三大难题造成了企业前所 未有的生存危机。 企业如何在危机下生存并获取更高的利润,关键在于控制内部条件提高竞争力来适应外部条件的 变化。铁路货车制造业的竞争分前后期:前期是货车产品设计权的竞争,研发满足铁路提速、重载的 货车产品,产品图纸经铁道部的装备部统一标准后,则该产品的竞争力就消失了。后期是工艺技术的 竞争,因工艺技术比产品设计涉及的知识面广、难度深,又对产品的质量、价格和交货期起到了决定 性的作用,先进的工艺装备成为各企业实现后来者居上的重要手段,又其贯穿于生产全过程,在较长 时期内相对稳定,影响企业全面的竞争力。所以打造工艺核心竞争力,全面技术创新解危机显得尤为 重要。 工艺技术创新是以工艺装备为载体的产生到市场应用的完整过程,一般包括新设想的产生、研究、 开发、商业化生产到扩散等一系列活动。工艺核心竞争力是创新工艺理论与实践的结合、并循序渐进 发展的企业自组织行为,是不断提高产品质量和效率、改善生产环境的推动力,是企业推行内部管理 性战略和外部交易性战略的结果,是保持长期稳定的竞争优势、并保证其持续发展的竞争力,是企业 竞争力的重要组成。打造工艺核心竞争力,首先要制定培育人力资源的新政策,为保证和促进技术创 新创造条件,其次是全面研究工艺装备的技术创新。 2人力资源的新政策 首先,创造技术人员进行理论知识的再培训条件,在学费上有一定的优惠,公司有20%的技术人 员进修后获取了工程硕士学位,通过学习先进的科学理论知识,技术人员就有能力解决更多的实际生 产问题,再培训政策为技术创新创造了必要的条件。其次,实施专家聘任制,给技术创新人才一定的 科研经费,研究新项目,专家聘任制政策为技术创新的操作提供了有利的保证。专向资金的使用赋予 了技术创新的新动力。第三,科研成果可申请专利,与企业共享。工艺系统申请的专利占总申请的 65%,其充分说明了打造工艺核心竞争力的必要性。专利共享保证了技术创新的持续发展。 通过以上新政策的实施,出现了多种学科跳槽的技术人员重新回到了企业后干劲更足了,更多的 技术人员爱钻研学习了,应对新工艺方案更加成熟了的喜人局面,为企业增添了更强的凝聚力。 96 3工艺装备技术创新的模式、障碍与对革 铁路货乍行业实施了以工装保工艺,以工艺保质量,以质量保安全的过程,工艺装备是源头工作, 抓好源头工作就起到了事半功倍的效果。随着市场的需求,铁路货车的品种日益增多,其用选、性能 和身级的变迁,总体反映在结构和材料h略有变化.所以,我们就能有的放矢地全面创新,来推动工 艺装备的整体提升。许多大型复杂的工艺装备,外表看似复杂,但抓住了关键桉心的技术就抓住了全 局。T艺装备的技术创新是实现意识、解决问题与需求的主要手段。 31理论型的自惭 由于铁路货车产品的特殊性,会常常遇到套用理论的空白,这就需要我们对已知的理论进行分析、 理解并延伸创新.解决新情况下理论空白的难题。 比如.在设计样扳时.转向架的心盘高度样板即不是孔粪,又不是轴类,是台阶类,台阶类没有 给出套用的公式。我们分析样板的公差带分布与磨损有关,孔类样板使用磨损后,两磨损面是相对运 动问题;轴类样板使用磨损后,两磨损面是相反运动问题;台阶类样板使用磨损后,两磨损面是追击 运动问题,根据使用方法,两面磨损的程度不同.分越追越近和越追越远两种,这样台阶类样板的公 差带分布就自然清晰了。公差带合理的样板即保证了控制产品质量,又提高了样

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