公司薪酬管理手册介绍.doc

薪酬管理手册 二〇一一年十一月 目 录 第一章 总则 2 一、目的 2 二、适用范围 2 三、薪酬理念和薪酬策略 2 四、薪酬体系构建原则 3 五、 薪酬管理职责 3 第二章 薪酬体系 5 一、薪酬结构及定义 5 二、年薪制—经营层人员工资制度 10 三、职能等级工资制---职能部门人员工资制度 13 四、销售提成工资制---市场营销部人员工资制度 14 五、项目绩效制---研发（工艺）人员工资制度 16 六、计时绩效制---操作人员工资制度 18 七、谈判工资--特殊人才工资制度 21 第三章 薪酬管理 23 一、薪酬总额管理与人力资源成本控制 23 二、薪级确定与起薪 24 三、薪酬变动机制 26 四、薪酬计算 28 第四章 附则 40 第一章 总则 一、目的 为规范公司薪酬管理，建立兼顾内部公平性和市场竞争性的薪酬制度，构建公司激励机制特制订此薪酬管理制度年度内为公司业绩指标增长做出巨大贡献；或所、法公司采用，对公司的发展起到作用；或对突发事件处置得当，为公司挽回重大（经济、名誉）损失者；或。年终由提名，定。本自日起。 薪酬管理手册 第38页，共39页 基本工资 津贴 绩效工资 奖金（营销提成、项目奖金、总经理特别奖等） 固定类 五险二金 其他福利 薪 酬 结 构 浮动类 福利类