《总裁人力资本管理》(教材完整)(徐剑)解析.pdfVIP

北京影响力企业管理有限公司北京影响力企业管理有限公司 培训讲师培训讲师培训讲师培训讲师 ：：徐徐徐徐 剑剑剑剑 年0707月月 徐剑老师简介徐剑老师简介 北京影响力北京影响力培训讲师培训讲师 ，清华大学清华大学、北京大学总裁班北京大学总裁班 企业家班特约企业家班特约 教授， 多所著名高校 EMBA MBA 客座教授，中国著名人力资 源管理专家，绩效管理权威专家，职业化训练权威专家。已经为国 内逾内逾一千六百多家企业及政府部门做过培训或咨询千六百多家企业及政府部门做过培训或咨询。。 著有国内第一本职业化原创图书《员工总动员——职业化铸就卓 越越》》、 《《最伟大的礼物最伟大的礼物》》 （与陈陈合著与陈陈合著 ）、 《《轻轻松松实施绩效管轻轻松松实施绩效管 理》、 《经理人总动员》，等等系列书籍； 已经出版有： 《绩效为纲——绩效管理7步走》、 《一流的员工， 一流的企业一流的企业————优秀员工职业化塑造优秀员工职业化塑造》》、 《《有效商务沟通有效商务沟通》》、 《《打打 造职业化团队》等等，系列畅销的培训DVD VCD光盘教程。 课程总体说明课程总体说明 老板老板总裁是企业的灵魂人物总裁是企业的灵魂人物 ，经理人是企业的核心脊梁经理人是企业的核心脊梁。总总 裁的核心任务是管理、激励人员，以向明确的企业战略目标努 力，并最终执行完成任务。 完成企业战略的关键完成企业战略的关键 ，就是实现对人的良性管理就是实现对人的良性管理 ，这就要求企这就要求企 业的总裁，要了解人力资本管理的基本流程和核心理念。 优秀的总裁，除了应具备左右下属的能力之外，必须明确关键 岗位所需任岗位所需任职资格资格 ，清晰把握清晰把握团队成员的队成员的工作能力作能力及优缺点优缺点 ， 才能有效掌控团队的工作效率，从而确保完成企业整体目标。 熟悉人力资本管理的核心内容，是任何一名总裁必备的素质。 课程内容简介课程内容简介 第第一讲讲 总裁管理认知与责任总裁管理认知与责任 第二讲 人力资本管理的总揽 第三讲 人力资本规划与管理 第四讲第四讲 工作分析与岗位说明工作分析与岗位说明 第五讲 招聘管理与人才甄选 第六讲第六讲 培训管理与人才开发培训管理与人才开发 第七讲 薪酬体系设计与管理 第八讲 有效激励与士气管理 第九讲第九讲 职业生涯与企业文化职业生涯与企业文化 第十讲 应对变革与勇于挑战 兵随将转兵随将转 ，无不可用之才无不可用之才 ！！ 总裁是企业成败的决定性因素 总裁就是要承担最终企业管理责任的总裁就是要承担最终企业管理责任的 只有不称职的总裁，没有不称职的经理人和员工 总裁是企业的灵魂人物 如果企业效能低下，一定是管理出了问题！ 经理人与员工队伍士气低落经理人与员工队伍士气低落 ，一定是总裁的问题一定是总裁的问题 ！！ 一头狮子带领一群羊，可以打败一只羊带领的一群狮子！ 企业中出现任何问题，实际上都是总裁的责任…… 人力资本管理总揽人力资本管理总揽 （ 第二讲 ） 企业管理与人力资本管理企业管理与人力资本管理 造物之前先物之前先造人。 ——松下幸之助 所谓企业管理所谓企业管理 ，最终就是最终就是人力资源管理人力资源管理。对人的管理对人的管理 ，就是就是 企业管理的代名词。 ——德鲁克德鲁克 优秀公司之所以优秀，是因为他们能把普通人组织起来，做 出不普通的事业出不普通的事业。