班组安全标准化建设发布材料要点解析.ppt

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1. 班组简介 仪电维修班组,为服务型班组,负责制钠一厂电气、仪表的 检维修和维护保养工作。现有组员17人(11名维修电工和6名仪表 工),其中女工3名,党员2名,团员6名。班组成员平均年龄30岁, 班组的目标是全心致力打造一个学习型先进班组。 3、现场管理 仪电维修班组,设有班组园地、制度展板、质量 星级看板、安全互保关联图、书报架等,做到工作、 学习、安全一起抓,争创学习型安全班组。 为了改善班组环境,班组利用2012年度安全先进 班组的奖金,自己动手换水池、换水管、贴墙砖,使 班组现场更加整洁、美观;还购买了洗衣机,让员工 能够穿上干净的工作服。 班组人员自行找来水泥和砂子,修复了本班组路 口的路面和门口地面,以及机械维修班组门口地面, 美化了班组现场,解决了地面不好清扫和泥砂多的问 题,同时也增进了兄弟班组之间的友谊。 4.工作组织 班组通过班前危险分析、班中工作控制、班后经验总结的方式,有效地防范、控制与解决工作中遇到的问题。 作业任务安排 只有先保障人身安全,才能更好的完成工作任务。 工作中,根据不同工作环境,需要正确穿戴不同的劳动 防护用品。 在进行大型检修作业前,召开专项工作会议,制定 详细的工作计划,确定工作任务、工作区域、作业负责 人,并准备充足的物料和工具。作业前对作业人进行作 业任务和安全注意事项告知,保质保量完成检修任务。 5、节能技改 6、安全管理 建立《班组安全教育培训记录》,按计划进行培 训、验证,培训验证结果与目标卡挂钩。班组每月至 少组织两次安全活动,并做个人笔记。通过学习各类 安全知识并进行讨论,不断提高每位班组成员的安全 意识和个人素质。 班组每周开展安全检查活动,针对电气、仪表设备、设 施进行认真详细的检查,并填写相应检查记录,做到发现一 处整改一处,绝不遗漏。发现隐患后,下发《整改通知、反 馈单》,按期整改完成并做记录,记录有隐患内容、有期 限、有负责人、有验证、有复查。 对班组成员的奖励和考核都记录在《安全生产 奖惩记录》中,以此作为年底安全绩效考核与评先 评优的依据。 安全承诺 * * 制钠一厂 仪电维修班组 安全标准化建设汇报材料 细 节 决 定 成 败 ! 仪电班组建设 1. 班组简介 基础管理 2. 现场管理 3. 工作组织 4. 节能技改 5. 安全管理 6. 仪电 维修 班组2012 年度 安全 先进 班组 合影 根据 “制钠事业部班组安全标准化创建提升方案” 的要求,班组建立健全规章制度,规范班组各种记录, 便于员工查阅资料,提高员工素质和工作效率,从而加 强了基础管理工作。 2、基础管理 班后会 工作环节 班前会 保障安全 班组长在班前会布置工作任务,每位作业负责人根据作业任务辨识危险、有害因素,提出需要采取的安全措施。 由专工审核每张作业票的办理情况并补充主要安全措施,讲解工作中的安全注意事项。 班前会工作 危险、有害因素辨识 班组长每天了解组员的身体情况、情绪状态,必 要时要采取一些措施,明确互保对象,用 “笑脸”和 “哭脸”表示出个人的工作心情,提醒工作人员保护自 己和他人,更要保护情绪不佳的人员,坚决遵守互保、 联保制度。 工作中更要时刻提醒互保对象注意安全,绝不允 许有麻痹大意的思想。 注意 安全哦! 电工的检修工具关系到员工的生命安全,在工作前必须检查其好坏,确保工作人员能够放心使用。 作业前检修工具的检查 检查电工工具 检查安全带 检查人字梯的防滑块、拉筋、横档 穿戴防酸服、头套、防护眼镜、防毒口罩等 穿普通工作服、戴安全帽、配望远镜等 穿电解服、头套、防护眼镜、防毒口罩等 细致检查氯泵电机 仔细巡视高压线路 认真检查电解槽搅拌器电气 作业中的劳保穿戴 从细入手,以精为准,做好每一项工作;考虑工作细节,可以避免工作过程中失误;做好细节工作,可以有效减少设备突发故障和二次维修。 354整流变卸车时,为防止散热器碰伤,采取专人指挥吊车,双人辅助操作,实 施垫隔板措施。 精细化作业 电气专工正在 进行安全告知 严格遵守《外来施工人员管理规定》,坚持分厂推行的“谁主管谁负责,谁配合谁负责”的安全主体责任;坚决遵守分厂制定的外来施工人员“规定时间、规定区域、专人监护”的管理原则。 作业前及时进行沟通交流,专职监护人对外来施工人员进行安全告知,办理相应作业票,确保外来施工人员的人身安全。 仪电班 组与安 装公司 密切配 合,吊 装354 整流变 外来施工人员管理 整理施

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