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严把护理质量关 质前控制;建立基层三层护理质量小组,完善各项工作制度并加强落实 分级护理制度, 危重病人抢救制度及各项护理工作流程等等。使工作中每一件事都有章可循,做到事事有人管,人人负其责 严把护理质量关 环节质量控制是关键,护士长必须加强护理工作各个环节的质量管理,根据每个环节制定具体质量内容 及评定标准,规定护理行为,定期检查,随机抽查,来提高环节管理水平。 严把护理质量关 终末质量控制,通过考核,检查及医生和 患者的反馈来达到终末质量控制。注重 “不满意”部分,对提高护理质量有帮助。 LOGO 浅谈护士长如何做好病区的管理 宿州市第一人民医院 郭爱玲 前言 病房管理是医院管理的一个缩影,随着构建和谐社会,医疗体制的改革。特别是 “优质护理服务示范工程活动”的开 展, 等一系列内外环境的急剧变化,对护理管理者的管理理念和管理方式提出了严峻的挑战。 作为护理管理者我们也应紧跟时代步 ,改进和完善现行护理模式,达到 “三好一满意 ” 主要内容 人性化科学病房管理 领导的支持 把好护理质量关 。 护士长自身素质提高 1. 提高 护士长自身素质 1.1提高专业领域 和跨专业的技能 1.2非凡的学习能力 1.3处理事务公私 分明,坚持公平公正原则 1.4卓越的协商沟通能力 2人性化科学的病房管理 人性化

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