超市内广告媒体摘要.ppt

调查发现… 68% 百分之六十八的消费者在不断变换使用品牌 购买决定即兴/时间短 品类众多，难以选择 消费者忠诚度低 由此，最后一里路营销系统-- 就此改变 综上所述，FMCG需要面对的挑战如下： 成功案例 案例分享 -- 王老吉 王老吉无提示的卖场广告认知度为40%,提示后为79%,认知度较高 各个认知渠道来看,对王老吉卖场广告认知度贡献最高的渠道是”寄包箱”,在看过王老吉广告的受众当中，绝大多数的被访者都看过寄包箱广告 数据来源:CTR,王老吉投放效果评估,2008 案例分享 – 李锦记 大卖场广告 89 电视 61 户外广告 26 报纸 14 车身/候车亭 8 蚝油产品市场活动认知途径——李锦记 *消费者认知品牌市场活动的最主要渠道为“大卖场内广告”，由此可见，大卖场内的各类广告对于消费者认知李锦记的市场活动贡献度最高。 数据来源:CTR,李锦记投放效果评估,2008 案例分享 – 李锦记 *在无提示的情况下，李锦记卖场广告到达率约为77%，提示后达到了93%。 *三种广告形式的组合对李锦记卖场广告的到达率贡献非常大。 数据来源:CTR,李锦记投放效果评估,2008 合作客户 备注 所有广告发佈和订位须按照本规定执行 所有发佈的广告必须符合国家的有关法律和政策规定，如有违反，本公司有权停止发佈或修改发佈 客户必须提供公司营业执照复印件及有关产品证明材料，若委托发佈的广告违反国家的有关法律和政策规定，由委托方承担全部责任 合同应在广告发佈前30天签订，广告稿件应在广告发佈前20天送至本公司，方可保证广告如期发佈。 特殊规格广告形式视具体情况另行报价。 所有位置均由本公司统筹安排，按签约顺序优先安排；指定位置加收15%； 如果客户未能在截稿前提供稿件，本刊有权重复使用客户原先提供的广告稿件。 此价目表不含设计费，广告客户需要提供光盘，具体要求详見媒体制作安装价格表 本公司对客户提供的广告内容、文字和设计图形，如果认为不妥，保留编辑或者不予刊登的权力（如果不愿被编辑改革者，请事前声明，协商解决）。 如果广告已经安排，客户因故要求撤消或停止发佈，除必须支付己发生部分的費用外，还应支付广告费用的20%作为赔赔偿。 本媒体资料中所涉及的各种说明仅供参考，如有变化或调整，以恒运新媒体最终提供的资料及解释为准 谢谢观赏　合作愉快 湖北金蚂蚁广告网络有限公司 联系人：纪星 电话：8118000 邮箱：kingants@ 地址：北京路湖北工业职业技术学院4号楼4428室 目 录 公司简介 超市媒体资源 超市媒体优势 消费者分析调研 成功案例(附) 超市媒体资源 卖场消费终端第 1 强势平面媒体 卖场终端平面媒体网络运营商 媒体形式实景展示 商场手扶梯广告－高端品牌产品长廊 手扶梯数量 190 手扶梯：冷光效果 异型框媒 异型框媒+框媒 2.0 异型框媒+框媒 2.0 卖场框媒B广告－决战商场主黄金线 寄包箱 手推车 商场电梯门广告－品牌建设之门 电梯门数量 169 效果图 超市媒体优势 必看 购物 始末 室内 大牌 无处 不在 进出卖场的必经之路 停留时间40秒以上 画面有冲击力 干扰度低 媒体有创意空间 利用排队等候间隙 传递详细信息 加强购买信心 购物过程随时提醒 移动的平面媒体 无处不在的媒体 增加视觉冲击力 寄包者必看 和消费者有至少两次的互动接触 覆盖购物全过程 大型超市，像一个摇奖机，把FMCG的绝对人群筛选到一个相对封闭的空间. 在此空间内，没有其它广告信息的干扰，创造了高度集中触达的广告环境. 电梯，寄包箱，手推车，框媒，覆盖购物环境中的大量媒体 媒体的核心价值--在最合适的地方,给最合适的人 优质的 受众人群 最符合 消费者的 独享空间 视线所 必及的 稀缺资源 灵动的 组合 传播方式 各种媒体种类之间可按需灵活组合，彻底改变传统户外媒体传播方式简单、功能单一、传播作用有限的缺陷，同时，又避免了卖场LCD多条广告轮播的痼疾，可单纯专注地调动资源. 目标消费者特征 消费者密集 -- 卖场平均人流量每天每店在1.8 万人左右 消费者光顾频次高 -- 每周光顾1-3次的消费者占7成以上 消费者停留时间长 -- 超过60%的受众每次购物时间在1小时以上，其中近30%的受众在1.5小时以上 消费者自主决策权高 --在“食品，饮料，日用品”方面90%以上的消费者有购买决策参与权 数据来源：北京中天星河公司 A B C D E F G 93% 30% 55% 30% 55% 30% 55% 30% 55% 30% 55% 30% 55% 30% 55% 30% 55% 30% 55