营销中心管理手册解析.docVIP

品牌服务中心管理手册 浙江圣帝罗阑鞋业有限公司 二 O 一O 年 五 月 十 七 日 目 录 第一部分 组织结构 1、品牌服务中心组织结构图 2、品牌服务中心各部门内部工作流程图 3、品牌服务中心各部门岗位描述 4、各部门的作业指导书 第二部分 流程及制度 1、圣帝罗阑加盟流程管理 2、新店开业工程项目管理流程规定 3、新店开业工程项目费用管理规定 4、新店筹备开业各部门工作分工 5、圣帝罗阑互联网网店管理规定 6、关于市场客户与公司残鞋退货的实施规定 7、营销部出差费用报销管理制度 附：总代理合同书 圣帝罗阑终端营运手册 专卖店应用表格 圣帝罗阑鞋业品牌服务中心组织结构图 品牌服务中心各部门内部工作流程图 （市场部） （市场部） （工程部） （策划部） （商品部） （市场部） （商品部） （商品部） 非常规定单 常规定单 圣帝罗阑鞋业新店筹备开业各部门的分工 品牌总监岗位描述 岗位名称 品牌总监 编 号 SD-YX-00-01 直接上级 常务副总 编 制 1人 直接下级 市场部经理、商品部经理、策划部经理、工程部经理 工作内容 全面负责公司营销发展战略、渠道开发、品牌战略规划的实施，通过规范、凝聚公司