企业经营统计学摘要.pptVIP

* （二）企业统计数据的管理 加强和提高数据的可靠性、准确性、及时性和系统性，是数据分析和数据服务的基础。统计数据的传输过程包括数据的采集、加工、检索、存贮、传递等方面的内容。显然，统计数据的汇总过程也是企业统计信息的传输过程。在这个传输过程中，就需要对相应的统计数据进行采集、加工、检索、存贮、传递等方面的管理，并运用网络技术建立起统计数据全面准确、上报及时、信息快捷、应变灵活的管理制度，从而达到提高经济效益的目标。 * 在使用计算机的条件下，数据存贮和管理的根本手段就是建立统计数据库。数据库包括数字、指标、指标体系、数字模型、统计图表、代码、标准、文件，具有对数据进行检索、存贮、修改、增删等功能。统计数据库是各基层单位运用现代技术手段对统计资料采集、存贮、分析和开发，提供基础信息的系统。它可以供给不同的用户使用，通过网络实时传递，实现统计资源共享，为企业的科学决策和管理提供可靠的依据。 总之，通过对数据库的管理和开发，尽量使统计信息库的数据资源得到充分利用，多层次、多角度、全方位地为企业的生产经营活动服务。 * 四、企业统计数据的利用 （一）企业统计报表 企业统计报表包括企业内部统计报表和企业外部统计报表。 1．企业内部报表 （1）企业内部报表的概念和作用 企业内部报表是指为满足企业内部各级领导和职能部门指挥调度生产经营需要，企业内部的班组、车间和科室根据原始记录或统计台账的资料定期编制的企业内部使用的统计报表。包括企业各基层单位向企业有关职能部门、向各项职能部门之间以及向企业领导报送的报表。 企业内部报表是企业管理的重要依据，是企业内部信息沟通网络，它是企业各级领导了解、组织和指挥本企业生产经营的重要依据，是完成国家和上级主管部门统计任务的重要工具。 * （2）企业内部报表的种类 企业内部报表的种类很多，内容包括生产经营活动的各个方面。 企业内部报表按报表期限不同，有日报、三日报、五日报、周报、旬报和月报等。对于主要的指标，如产品产量、产值等，领导需要经常了解生产完好情况，一般采用日报、旬报形式。 企业内部报表按其内容不同，有生产报表、劳动报表、原材料报表、设备报表等。 企业内部报表按报告单位不同，有班组报表、车间报表和厂级科室报表等。 * 2．企业外部报表 企业外部报表包括统计部门布置的国家统计报表和上级业务主管部门布置的专业报表两大类，企业上报的统计报表主要是《统计调查单位统计报表制度》和《企业单位统计报表制度》所规定的基层调查表。前者的统计范围是全社会具有法人资格的独立核算企业，报表内容是企业的基本情况；后者的统计范围是大中型企业，报表内容包括企业财务状况、劳动情况、主营及附营活动、原材料能源消费与库存、企业科技活动、固定资产投资等。 * （二）统计分析报告 1．统计分析报告的概念和作用 统计分析报告是运用统计资料和统计方法反映和研究社会经济现象、表述统计分析结果的书面形式，它是统计工作的“产成品”。统计分析报告是用文字并附之统计图表来表达统计分析成果的，它是表达统计分析成果的主要形式，也是统计分析最终成果的具体体现，它是企业决策的重要依据，是企业实行统计监督的重要工具和衡量企业工作水平的综合尺度。统计分析报告的撰写既有写作方面的意义和要求，又有统计分析的特点和作用。 * 2．统计分析报告的类型 统计分析报告的类型多种多样，归纳起来，可分为如下几种： （1）计划性的统计分析报告是指检查旬、月、季、半年和全年计划执行情况的定期分析报告。 （2）综合性统计分析报告指对企业生产经营活动过程的基本情况进行的全面分析报告。 （3）专题性统计分析报告是指对企业的生产经营活动中的某一方面、某一项指标或某一个具体问题进行的分析报告。 （4）预测性统计分析报告是指对社会经济现象发展趋势及其前景进行估计或预测。 （5）资料性统计分析报告是指以提供统计资料为主并附有简要分析和说明的统计分析报告。 * 3．编制统计分析报告的步骤： （1）针对企业需要进行选题。 （2）拟定分析提纲。 （3）搜集资料和掌握情况。 （4）对资料审核整理并进行统计分析。 （5）对统计分析表进行评价并提出措施和建议。 * 谢谢观看！ * 企业经管管理是由企业经营活动所决定的。企业的经营活动要求配备相应的经营管理，所以企业经营管理包括企业的市场预测和决策管理、计划管理、生产管理、质量管理、技术管理、设备管理、销售管理、产品价格管理、财务管理、经济效益管理等。 * 三、企业经营统计与企业经营管理的关系 在这里首先要分清经营与管理的关系。就一般意义上讲，经营与管理是两个不同的范畴，两者既相联系又有所区别。从它们的产生过程来看，管理是劳动社会化的产物，而经营则是商品经济的产物。从它们的应用范围来看，管理适用于一切组织，而经营则仅适用于企业。从它们所要达到的