一建项目管理真题资料.docVIP

　201年度全国一级建造师执业资格考试 《建设工程项目管理》试卷 一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)1、建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过（）使项目目标得以实现。A．项目策划和项目组织B．项目控制和项目协调C．项目组织和项目控制D．项目策划和项目控制 2、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和（）。A．管理目标分工B．管理职能分工C．管理责任分工D．管理权限分工 3、编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（）。A．确定项目管理的各项工作流程B．分析项目管理合同结构模式C．明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D．分析组织管理方面存在的问题 　　4、业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（）。　　A．管理工作流程　　B．物质流程　　C．信息处理工作流程　　D．设计工作流程 5、为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，施工项目部应当编制（）。A．组织结构图B．任务分工表C．工作流程图D．工作一览表 　　6、在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是（）。　　A．管理职能分工表　　B．工作任务分工表　　C．项目结构图　　D．组织结构图 　　7、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定（）。　　A．项目建设的总目标　　B．如何实现项目的目标　　C．项目建设的指导思想　　D．如何组织项目的建设 　　8、在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由（）承担。A．业主B．分包单位C．施工总承包管理单位D．施工总承包单位 　　9、对建设工程项目进度目标进行分析和论证，其目的是（）。　　A．论证进度目标实现的经济性　　B．确定调整进度目标的方法　　C．制定进度控制措施　　D．论证进度目标是否合理 　　10、清理高层建筑施工垃圾的正确做法是（）。　　A．将各楼层施工垃圾装入密封容器后吊走　　B．将各楼层施工垃圾焚烧后装入密封容器吊走　　C．将施工垃圾洒水后沿临边窗口倾倒至地面后集中处理　　D．将施工垃圾从电梯井倾倒至地面后集中处理 　　11、施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划是一种（）成本计划。　　A．作业性　　B．实施性　　C．竞争性　　D．指导性 　　12、某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定3月份的计划工作量为2400m3，计划单价是12元∕立方米；到月底检查时，确认承包商实际完成的工程量为2000m3，实际单价为15元∕立方米。则该工程的进度偏差（SV）和进度绩效指数（SPI）分别为（）。A．-0.6万元；0.83B．-0.48万元；0.83C．0.6万元；0.80D．0.48万元；0.80 　　13、施工安全控制程序包括：安全技术措施计划的落实和实施；编制建设工程项目安全技术措施计划；安全技术措施计划的验证；确定每项具体建设工程项目的安全目标；持续改进。其正确顺序是（）。A．B．C．D． 14、下列风险因素中，属于组织风险的是（D） A. 工程资金供应的条件 B．现场防火设施的可用性 C．施工方案 D．业主方人员的能力 15、根据≤职业健康安全管理体系—规范≥（GB/T 28001），确保组织的职业健康安全管理体系能得到充分理解并有效运行的要素是（D）。 A．协商和沟通 B．目标 C．运行控制 D．文件 16、在建筑材料采购合同中，委托运输部门运输、送货或待运的产品，其交货期限一般以（B ）的日期为准。 A．需方收货戳记 B．承运单位签发 C．供方向承运单位提出申请 D．货物送达交货地点 17、可以接受业主方、施工方、供货方或建设项目工程总承包的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务的组织是（A）。 A．项目管理咨询企业 B．建设单位 C．设计单位 D．房地产公司 　　18、安全事故调查组在查明工程事故情况后，如果对事故的分析和事故责任者的处理不能取得一致意见，有权提出结论性意见的部门是（）。A．企业技术研发部门B．企业上级主管部门C．安全生产监督部门D．劳动行政主管部门 　　19、施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划如果达不到目标要求，则应（），并重新编制成本计划。A．重新分解落实成本目标B．修订企业定额C．寻找降低成本的途径D．对项目成本进行再分解 　　20、对一个建设工程项目而言，项目信息门户的主持者一般是项目的（）。　　A．施工单位　　B．设计单位　　C．业主　　D．主管部门 　　21、下列索赔事件中，承包人可以索赔利润的是（）。　　A．材料价格上涨　　B．工程暂停　　C．工期延期　　D．工程变更