会计信息系统概述课件摘要.ppt

第一章 信息时代的变迁与会计信息系统的产生与发展  主要内容 一、信息时代企业宏观环境的变迁 市场全球化 需求多元化 风险扩大化：知识更新快 经济机会有效期进一步缩短 资本市场高度发达 要素流动化:劳动力流动化、资本的流动化 二、信息时代企业微观环境的变迁 生产方式变革：柔性生产（FMS）、适时生产（JIT）、敏捷制造（AM）等 经营管理变革：放在人员培训、研究开发、市场活动、供应链管理，注重无形资产 组织结构变革：《世界是平的》 信息管理变革：信息化管理 信用体系的建立 网上银行的兴起 柔性生产 针对大规模生产的弊端而提出的新型生产模式。所谓柔性生产即通过系统结构、人员组织、运作方式和市场营销等方面的改革，使生产系统能对市场需求变化作出快速的适应，同时消除冗余无用的损耗，力求企业获得更大的效益。计算机及自动化技术是柔性生产的物质技术基础 例如柔性制造系统（cturingSystem，FMS）是以统一的信息控制系统和自动物料储运系统连接起来的一组加工设备，能在不停机的情况下实现多品种工件的加工，并具有一定管理功能。柔性生产是全面的，不仅是设备的柔性，还包括管理、人员和软件的综合柔性。与柔性生产相适应，当前国际上柔性管理也开始出现 JIT精益生产 精益生产（Lean Production，简称LP）是国内的一种翻译说法，来源为美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织（IMVP）对日本丰田JIT（Just In Time）生产方式的总结，精，即少而精，不投入多余的生产要素，只是在适当的时间生产必要数量的市场急需产品（或下道工序急需的产品）；益，即所有经营活动都要有益有效，具有经济性。精益生产是当前工业界最佳的一种生产组织体系和方式 精益生产被赋予了诸如六西格码等更多的内容，但是总的原则没有大变化，既是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式，同时它又是一种理念，一种文化。 精益生产的实质是管理过程的变革，包括人事组织管理的优化,大力精简中间管理层，进行组织扁平化改革，减少非直接生产人员；推进行生产均衡化同步化，实现零库存与柔性生产 推行全生产过程（包括整个供应链）的质量保证体系，实现零不良；减少和降低任何环节上的浪费，实现零浪费；最终实现拉动式准时化生产方式 精益生产管理实施方法上的特点 1） 拉动式(pull)准时化生产 (JIT)2） 全面质量管理3） 团队工作法（Teamwork）4） 并行工程（Concurrent Engineering） 敏捷制造（Agile Manufacturing，AM） 美国为了重振其在制造业中的领导地位而提出的一种面向21世纪的新型制造模式。它综合了JIT、MRPII和LP等先进生产管理模式的优点，能系统全面地满足高效低成本、高质量多品种、迅速及时、动态柔性等现在看来难以由一个统一生产系统来实现的生产管理目标要求。 敏捷制造的涵义和优点 敏捷制造作为一种现代生产管理模式，是一种以柔性生产技术和动态组织为特点，以高素质与协同良好的工作人员为核心，采用企业间网络技术从而形成快速适应市场的社会化制造体系 以下几方面的优势： 敏捷制造对市场需求反应敏捷 敏捷制造是高度柔性化、无库存的生产组织方式，是以动态联盟为基础的生产组织模式 产品服务可以全程面向用户 充分的资源共享。改变企业间你死我活的输赢(Win－Lose)关系，而代之以共赢(Win－Win)关系 充分调动和发挥“人”的作用。用分散决策代替集中控制，用对话沟通机制代替递阶控制机制 三、信息时代技术的变迁 1.计算机硬件技术发展：1954年第一台电子数字式计算机Emiac，第一代是电子管，第二代是晶体管，第三代是集成电路，第四代是大规模和超大规模集成电路，第五代是智能计算机 2.软件技术发展： 计算机语言阶段，二进制方式，繁重 汇编语言阶段，数理符号表示运算对象、运算符和存储地址 高级语言阶段，操作对象可以用常量、变量表示 Case阶段，各种具有图形化、非过程化等开发工具出台 3.网络技术发展 ＊通信功能的单机系统 ＊通信功能的多机系统 ＊计算机—计算机网络 4.数据管理技术发展 ＊ 面向文件的处理方式 ＊面向数据的处理方式.1979年Oracle公司推出第一个商品化的SQL关系型数据库(RDBMS) 5.Internet/intranet发展 1) Internet的概念 Internet是一个国际性的通信网络集合体,它集现代通信技术和现代计算机技术于一体, 是计算机之间进行国际信息交流和实现资源共享的良好手段. Internet将各种各样的物理网络联接起来,构成一个整体而不