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安全管理业务流程 公司年度安全生产工作（年度安全培训）计划 各部门、单位 提报安全年度工作计划（年度安全培训） 资产与安全中心 安全管理员起草、汇总编制 主任审核 安委会讨论、审批 办公室 行文流程 二、安全生产管理制度、安全生产责任制编制修改流程 各部门、单位 需要新建或发现存在问题 资产与安全中心 安全管理员起草、编制 主任审核 安委会讨论、批准 办公室 行文流程 三、安全生产操作规程编制修改流程 各部门、单位 需要新建或发现存在问题 资产与安全中心 设备管理员起草，编制修改 安全管理员审核 主任审核 安委会讨论、批准 办公室 行文流程 四、安全目标责任书分解、签订流程 集团 与公司签订目标责任书 总经理 传达目标责任书内容 资产与安全中心 安全管理员分解，编写公司级目标责任书 主任审核 安委会讨论、审批 总经理 与各部门、单位负责人签订公司级目标责任书 各部门、单位 负责人传达公司级目标责任书内容 部门级安全员分解，编写部门级目标责任书 负责人审核 资产与安全中心 安全管理员审核 主任审核 各部门、单位 负责人与班组长、部门内人员签订部门级目标责任书 部门级安全员负责存档 各班组 班组长传达部门级目标责任书内容 班组级安全员分解，编写班组级目标责任书 班组长审核