管理提升案例之刀具全寿命管理讲义.pptxVIP

管理提升案例之刀具全寿命管理 东安汽发 1 将刀具全寿命管理分成两个层次 1.刀具的系统管理 将与刀具有关的规划、采购、物流、调整、刃磨、修理、加工问题解决、刀具优化、成本控制等相关业务统一在一个系统中，实现一体化的管理。 2.具体刀具的微观管理 对每把刀具刻记唯一编号，建立没把刀具的寿命管理跟踪台帐，设定科学的刀具磨钝标准，尽量提高刀具的终身使用寿命，实现刀具价值的最大体现。 刀具全寿命管理总体思路 4 东安汽发共3000余种刀具（含刀具附件） 消耗性刀具 非消耗性刀具 信息库的建立和共享 刀具技术员负责记录输入每一把刀具的加工尺寸和公差、适合加工毛坯材质、适合的加工参数等信息。 机加厂在生产线刀具选型时，听取刀具技术人员的意见，进行刀具试验鉴定 刀具选型 刀具全寿命管理 管理是基础 技术支持是保证 全员是关键 5 是否可以提高寿命？ 查找原因 1.分析机床加工参数 观察超寿加工刀具，如刀具状态在正常磨损期，则更改工艺，提高寿命。 分析鉴定 正常 短寿 超寿 统计规划 刀具技术员每天观察到寿刀具磨损情况，是否正常，根据磨损情况，判定能否加寿，刀具技术员和现场工程师协商后，跟踪试验，进行刀具加寿试验 消耗性刀具寿命管理 非消耗性刀具寿命管理 3.分析加工毛坯状态 2.分析机床加工状态