CI导入如何提高企业的竞争力教案分析.ppt

CI导入流程 双方达成初步沟通 编写CI总概念报告书 双方各派人组成CI小组 与员工沟通出台CIS导入计划 修正CIS计划并开始执行 中层领导培训 员工培训 签定导入协议 MI导入流程 填写调查问卷提炼理念 与企业领导层沟通 两者结合初步提出MI 员工培训 对外传播渗透 中层领导培训 BI导入流程 填写调查问卷 与企业员工沟通 结合企业MI初步出台BI 员工培训 对外传播渗透 中层领导培训 如 何 提 高 企 业 市 场 竞 争 力 企业形象识别系统 毛浓月 致力于打造本土营销实操团队 育 诚 广 告 我们用80%的精力，服务20%的客户! 我们是西北市场的 脚踏两只船者 一只 脚踏“实践” 一只 脚踏“理论” 前言 CI,说穿了就是一个形象的问题。形象有好有丑之分，CI策划是使品牌包装得更漂亮，思想教育得有品位，行为做得更礼貌. 好的CI可以使企业看上去更大气，容易使消费者产生深刻记忆，从而在购买东西时，自然产生对产品的好感。最终形成产品终端的识别竞争力。 PART 1 导入CI的必要性 『什么是CI?』 CI的主体是企业。 它是企业内在素质的一种强