E化人力资源管理模式教案分析.ppt

当前的人力资源市场变的愈加复杂 招聘所面临的挑战 外 部 市 场 挑战 内部客户 全球化竞争 自由的雇佣合约 人力资源市场变化 人才短缺 零碎的服务市场 培训/安置 成本及效率的压力 复杂、零碎的招聘程序 多变的人才需求 数据缺乏 历史 现状 招聘工作特征/重点 技术员工 需求 将不符合要求的候选人筛除 冗长的挑选过程 大量文书工作 企业内部处理 无效果评估 HR提供有限的服务 被动式招聘 本地资源 较稳定的工作 技术员工 需求 挑选对公司有价值的员工 快捷的挑选过程 大量信息处理工作 外部应用服务 部分的效果评估 HR提供支持服务 有策略的招聘 全国范围的资源 短期和稳定的工作并存 未来 技术员工 需求 创建人才社区 实时招聘 大量人才关系管理工作 外包服务 详细的效果评估 自助服务 主动式招聘 全球范围的资源 灵活的工作安排 e-Staffing 涉及的流程: 人力资源计划 招聘需求管理 职位信息公布(外部/内部) 招聘来源管理 简历介绍文档管理 员工推荐管理 候选人和员工关系管理 筛选过程整合管理 面试 上岗就职 未来的系统: 需求追踪系统 过程管理 输入 输出 用户 招聘需求 候选人标准 招聘经理/专员 学校招聘 行业团体活动