技能人才评价的组织与实践(分享版)要点解析.pdf

超人集团 技能人才评价的组织与实践 --企业自主化评价的经验分享 分享核心 企业技能人才评 技能评价建设方 价标准化 案与方案实施 M1 M2 M4 M3 超人集团企业技 几点建议 能评价总结分享 技能人才评价的组织与实践--企业自主化评价的经验分享 集团简介 今天的超人已成为国际上知名的品牌，产品出口世界五十多个国家和 地区。并荣获 “国家高新技术企业”和 “中国知识产权示范单位”称号， 在国内同 行业中率先通过ISO9001国际质量体系认证、ISO14001环境管理 体系认证。超人牌剃须刀连续多年在中国市场销量领先，是中国剃须刀行 业唯一的 “中国名牌”，超人商标是中国剃须刀行业唯一的经国家工商总 局认定的 “中国驰名商标”。高品质的产品、完善的营销网络、良好的运 营体系，目前超人小家电产品已从个人护理产品延伸到家居电器和卫浴电 器，三大系列九大类两百多个品种。超人集团成为真正的中国个人护理行 业的领头企业。 荣 誉 中国驰名商标 中国最具竞争力十大民族品牌 国家高新技术企业 全国事业知识产权示范企业 纳税百强 劳动管理信得过单位 ………. 注重员工文化培养，先后成立： 博士生产业基地 大学生就业实习基地 超人网络商学院示范基地 企业技能人才评价标准化 什么是企业技能人才评价标准化体系？ 企业技能人才评价标准化体系，是以企业人力资源管理体系为 依托，以国家职业标准为依据，以岗位职业标准为基础，以企业技 能人才的职业能力建设为核心，对职工的职业能力、工作业绩、职 业道德等内容进行综合评价的考核鉴定机制。 1、开展企业技能评价工作的程序 ① 培养企业标准化工作专业人员 ② 建立企业标准化工作机构 ③ 制订整套管理文件(规章制度、流程等) ④ 具备或编制适应本企业的岗位说明书 ⑤ 具有开展标准化体系培训考评的资源 ⑥ 制订详细计划组织标准化体系的实施 ⑦ 能够对标准化体系实施进行监督检查 2 、开展企业技能评价工作的管理实施构架 3 、企业标准化工作专业人员的工作任务 1）编标员的角色 ——取得合格证书，由企业任命的能以国家和国际职业资格证书资 格标准为基础，针对企业内相关岗位展开制定、修订岗位标准，完善 岗位说明书的人员。 3 、企业标准化工作专业人员的工作任务 2 ）培训师的角色 由企业任命的按照岗位标准要求对培训对象展开具体内容培训，使 其理解、掌握、能运用，并在需要时指导考评对象参加笔试的人员 3 、企业标准化工作专业人员的工作任务 3 ）考评员的角色 ——由企业任命亲自指导分管的考评对象按照考评标准逐 项完成现场考评全过程，并对其能力进行判断的人员 3 、企业标准化工作专业人员的工作任务 4 ）内督员的角色 由企业任命按照岗位标准和考核标准对培训、考评活动进行监 督检查，以保证培训考评的质量，并参与项目运作管理的人员 4 、 技能人才标准化的实施 1）对技能人才进行职业能力培训 ① 确定培训岗位、等级与培训人员 ② 选定岗位培训项目 ③ 制定职业能力培训计划 ④ 准备培训环境与设备 ⑤ 实施职业能力过程化培训 ⑥ 收集和制做证据、工作成果、记录工作业绩 ⑦ 专家进行职业能力评价、确定培训成绩