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2011年8月 华立仪表研发中心 宋锡强 一、电子式电能表生产管理流程图 设计开发 订单接受 质量计划编制 零件采购 部件装配 调整 总装配 绝缘检验 销售交付 入库仓储 出厂检验 铅封包装 常检走字 成品检验 整机老化 对产品实现进行策划： 确定和输出以下方面的内容，输出的形式可以为会议纪要、 质量计划、工艺文件、检验规范和各种记录等。 a）相应产品的质量目标和要求； b）针对不同的产品，确定所需的过程、文件和资源的需求； c）产品所要求的验证、确认、监视、测量、检验和试验活 动以及产品的接收准则； d）为实现过程及其产品满足要求提供证据所需的记录。 e）对新投产产品和特殊要求产品实现的策划过程和要求编 制详细的《产品质量计划管理办法》。依据GB/T19001 标准 二、电子式电能表生产工艺流程图 SMT贴片 插件 波峰焊 补焊 模块老化 模块调试 装配一 调整/一检 入库仓储 出厂检验 铅封包装 常检/二检 整机老化 绝缘检验 装配二 二、实例1T表调整 贴片器件损坏 贴片器件损坏 导线、短接点、 贴片器件焊接 不良 通过年维修报表统计，可以看出器件损坏、焊接不良是主要原因，那么 针对这些现象，在相关工序进行工艺改良。 质量管理体系策划 增值活动 信息流 数据分析：有关部门应对相应数据进行收集和分析，以证实 管理体系的适宜性和有效性，并寻找管理体系改进的机会， 从而促使管理体系的持续改进。 在对质量管理体系各过程的管理中， 应充分考虑采用PDCA管理模式：  P 策划：根据顾客的要求和公司的方针，为 提供结果建立必要的目标和过程；  D 实施：实施过程；  C 检查：根据质量方针、目标和产品要求，对 过程和产品进行监视和测量，并报告结果；  A 处置：采取措施，以持续改进过程绩效。 3C质量保证体系职能分配表 ★：主管职能 ○：相关职能 电 表 工 厂 部 门 3 C 总 质 裁 质量 采 产品 总 量 办 管理 购 导入 综 品 质 生 产 工艺 设 备 裁 负 公 部 部 部 合 科 科 科 科 车 间 责 室 办 3C实施细则条款 人 1 职责和资源 ★ ○ ○ 2 文件和记录 ★ ○ ○ ★ ○ ★ ○ ○ 3 采购和进货检验 ○ ★ ★ ★ ○ ○ 4 生产过程控制和过