经营管理工作总结介绍.docVIP

经营绩效部 1至9月份工作总结及四季度工作打算 今年以来，经营绩效部围绕降生产成本、降采购单价、降物资库存和提经济效益、提管理水平、提工作效率，从工资结算、产品销售、财务管理、物资采购、存货压减、管理提效等方面入手，以促进全矿经济效益不断提升为目标，在任务重、人员少的情况下，攻坚克难、勇于担当，通过共同努力，实现了“成本双降，双效提升”，即生产成本和采购成本实现下降，经济效益和工作效率提升明显。 一、主要经营指标预计完成情况 1、掘进进尺：1-9月份完成5310米,全年完成6550m； 2、商品煤产量：1-9月份完成72.52万吨，全年完成96.52万吨； 3、商品煤销量：1-9月份完成70.71万吨，全年完成96.77万吨； 4、商品煤售价：1-9月份143.18元/吨，全年平均售价预计136.01元/吨； 5、营业收入：1-9月份预计10123.68万元，全年预计13160.95万元； 6、完全总成本：1-9月份完成11311.56万元，全年完成14106.82万元； 7、完全单位成本：1-9月份完成155.98元/吨，全年完成146.15万/吨； 8、利润总额：1-9月份完成-1620.10万元，全年完成-1765.48万元。 二、重点工作完成情况 1-9月份，经营考核部全体员工，不畏艰难、团结协作，利用有限的人力资源完成了超常规的工作量，为盘道煤业整体工作的稳步推进