原创力文档- 1、本文档共102页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
项目那点事儿
第三章
项目决策
？
3、4、5、6
1
项目决策 1、做小笼包、还是大包子？
2 3
2、做小笼包
项目启动与项目目标 3、是做素的还是肉的
4
项目范围定义与分解 4、多大的皮、多大的馅……
5 6
项目范围控制与验收 5、大小要一致
6、熟了出锅
第3章
3.1需求识别 做什么？
3.2项目识别 如何做？
项目决策
3.3项目构思 得琢磨
3.4项目选择 要选择
第3章
客户 承约商
项目决策
3.1需求识别
3.2项目识别
3.3项目构思
主管部门/ 项目建议书
管理决策者 3.4项目选择
一般由提出项目单位，也可由第三方
考试大纲
理解：需求识别的概念，需求的来源，需求识别的过程，需求建议书内容
3.1需求识别
应用：需求建议书的编制
理解：项目识别的概念，需求识别与项目识别间关系，项目各参与方的需求识别
3.2项目识别 与项目识别
应用：识别项目
理解：项目构思的内容，项目构思的过程，项目构思的方法
3.3项目构思
应用：构思项目方案
理解：项目选择过程的基本阶段，项目选择的模型方法，项目建议书内容
3.4项目选择
应用：项目建议书的编制
重点标识
1、需求建议书内容： P43
2、项目构思的过程： P50
3、项目选择的过程： P54
4、项目选择模型： P58
文档评论（0）