平塘扩建工程施工组织设计方案文稿.docVIP

平塘扩建工程 施工组织设计方案 二OO年月 工程现状 平塘位于村南180处，平塘长0m，宽5m，深3，部分农田位于平塘周边，一到汛期，周围地势较低农田全被淹没，现拟对原平塘进行扩建，将其深挖并加宽扩建后的平塘长度不变，宽度变为0m，深，该平塘扩建完成后可蓄水万，可灌溉面积300亩。 （一）工程质量保证体系 1 组织体系 我单位将严格按照项目管理的有关规定组织施工，抽经验丰富、责任心强的项目领导和专业技术人员组建项目经理部，下设质检科、施工科、办公室、安保科等只能科室。负责施工中的管理、施工安排、后勤供应等，真正做到各负其责，各司其职。项目部下设两个施工队负责本工程的施工，施工队各负其责、相互配合，相互帮助。 1.1项目经理具有用人决策权、财务决策权、进度计划控制权、技术质量决策权和设备物资采购决策权，其职责有：对整体工程负责、制定规章制度，监督有关人员岗位职责；确定工程总目标，落实完成情况；及时做出项目管理决策，严格合同管理；协调各方关系，确保质量、工期、成本控制和节约；建立完善的信息管理制度等。 1.2 项目部技术负责人全面负责施工技术工作，及时解决施工中遇到的问题；负责组织编制施工组织设计、方案，安排阶段性形象进度，全面调动劳动力及设备配置；负责工程质量控制、监督和检查。 1.3 质检科负责工程质量检查、监督，建立健全工程质量保证体系，确保工程质量达到设计标准；