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三、质量控制
(一)施工阶段质量控制方案
施工阶段质量控制方案包括:确定施工阶段质量控制目标、建立施工阶段质量控制组织机构、制定工程质量的监理程序和工程质量的控制方法。
一确定施工阶段质量控制目标
达到设计标准和设计使用功能的要求,所有单位工程、 分部工程一次验收合格,总体工程合格率为百分之百。
全体监理人员要严格执行《工程施工及验收规范》,牢记“工程质量第一” 的原则,通过事前、事中、事后三个阶段的控制,实现工程质量的控制目标。
二建立施工阶段质量控制组织机构
建立以项目总监理工程师为首的质量控制组织管理机构,驻地监理工程师对每道工序进行检查、监督。具体内容见第一章第五节“项目监理组织机构策划”。
三制定施工阶段质量控制程序
[一]图纸检查、设计交底、图纸会审程序
流程
参加或组织图纸审查
收集、汇总
形成建议书
图纸分发
责任者
总监组织专业
监理工程师
监理部
形成并签发
会议纪要
监理部
发包人
设计单位
审查建议书
总监
设计单位
答复意见
交接建议书
监理起草
发包人、总监、
承包人及有关单位会签
要求
按合同规定或约定的
时间、数量分发
检查、会审的重点:
符合性(法律法规、规范标准、设计原则);
总体性(系统接口);
准确性(设计数据、工程数量)。
1.所有问题均应答复;
2.全面、正确理解设计意图。
建立工程
数量台帐
设计单位
3.2施工复测、控测、放样测量程序
不合格
不合格
合格
不合格
责任者
桩位复测及保护
编写、上报复测成果报告
审查
测量工程师
测量工程师
施工放样测量及报检
不合格
合格
交接测量桩及测量成果资料
发包人、监理部
勘测单位、
承包人参加
流程
要求
1.现场交接;
2.现场桩位与资料时会签移交清单。
1.符合施工验标要求
2.自检合格。
承包人
检测
测量工程师
承包人
审签
合格
进入下一工程测量
1.自检合格。
见证或平行检验
合格
测量工程师
审查重点:
1.测量控制桩的复测精度
2.平面、高程贯通精度
3.3施工组织设计(方案)审查程序
同意
同意
不同意
同意
不同意
承包人编制施工组织设并
自审合格、签署齐全
监理部
修改
审查内容:
1.质量管理体系是否健全;
2.质量、投资、工期、安全、环保等目标是否满足合同要求;
3.场地布置是否符合文明施工要求;
4.施工方案、方法、工艺、机械设备、劳力等是否能保证实现上述目标;
5.实现上述目标的措施是否制定,且可行;
6.签认手续是否完善、合法。
专业监理工程师审查
注:施工组织设计(方案)有重大调整时,承包人应重新编制施工组织设计(方案),并按上述程序报审。
总监审签
发包人及监理部备案
承包人执行
发包人审批
不同意
流程
要求
3.4施工设备进场报验程序
要求
流程
同意
不同意
承包人进场设备报验
监理工程师审查
进入施工现场使用
下达开工令前5 天
其它随到随报
接报验单后2 天内
检验完
修改
3.5工程材料进场报验程序
合格
同意
不同意
不同意
同意
承包人申报报送计划
监理
工程师审核
不合格
发监理通知,不准进场或
限期撤出现场
审核内容与要求:
1.计划所列材料的规格、质量是否符合设计文件的要求;
2.采购计划是否满足合同工期的要求;
3.审核供货方的资质和供货能力是否满足采购计划的时间要求;
4.驻地监理在14天内完成审核;监理组在4天完成审批。
修改
总监审批
审核内容与要求:
1.检查质量证明材料(进口材料和设备要有商检证明)和检验报告;
2. 驻地监理在24小时天内完成验证。
承包人订货采购
承包人进货检验
承包人申请报验
监理工程师验证
判 断
投入工程使用
流程
要求
3.6工程开工令发布程序
同意
不同意
同意
不同意
各项开工准备工作完成时,承包人报送
开工申请表
申请表内容
1.建立了质量、安全、环境管理体系
2.编制施组设计
3.设计技术交底
4.管理人员及专业技术人员到位
5.材料到场计划已落实
6.工地试验室已建立
7.测量桩位已确定
监理工程师审核
审查内容:
1.承包人质量、安全、环境管理体系,机构设置、人员配置及职责分工是否落实;
2.施组设计已审定;
3.测量控制桩已查验合格;
4.施工设备已按需要进场,主要材料供应已落实;
5.设计交底和图纸审查会议已经举行;
6.第一次工地会议已召开,各方现场人员已到位,授权已明确;
7.承包单位的各项管理制度已建立。
修改
工程承包合同签订
承包人调遣进场
承包人做开工准备
总监审批
发布开工令
发包人同意并备案
流程
要求
3.7工程暂停令、复工令发布程序
不停??
同意
不同意
同意
未纠正
已纠正
不同意
必须停工
现场施工运行
事件(或将要)发生
监理现场调查分析
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