第12周-4工期索赔基本知识讲解.pptVIP

* Content Layouts * Content Layouts 工期索赔基本知识 刘红梅 讲师 案例背景 某工程施工中在一个关键工作面上发生如下事件： ?5月20日至5月26日??承包商的施工设备出现了从未出现过的故障；应于5月27日交给承包商的后续图纸直到6月9日才交给承包商；6月10日到6月12日施工现场下了罕见的特大暴雨，造成了6月13日到6月14日的该地区的供电全面中断。 本工程承包商可获得的工期索赔值为多少天？ 1 1 理论知识—工期延误分类 拖期性质 拖期原因 责任者 处理原则 索赔结果 可原谅拖期 1.修改设计 2.施工条件变化 3.业主原因 4.工程师原因 业主或工程师 可准予延长工期和给以经济补偿 工期延长+经济补偿 不可抗力（如天灾、社会动乱，以及非为业主、工程师或承包商原因造成的拖期）等 客观原因 依据建设工程施工合同第39.3款确定 工期可延长，经济补偿依据建设工程施工合同第39.3款确定 不可原谅拖期 由承包商原因造成的拖期 承包商 不延长工期、不予经济补偿，竣工结算时业主扣除合同规定竣工误期违约赔偿金 无权索赔 2 《建设工程施工合同》第39.3款规定如下：“因不可抗力事件导致的费用及工期由双方按以下方法承担： 1）工程本身的损害、因工程损害导致第三方人员伤亡和财产损失以及运至工地用于施工的材料和将要安装的设备的损害，由发包人承担。 3 理论知识—不可抗力处理原则 2）发包人和承包人人员伤亡由其所在单位负责，并承担相应费用。 3）承包人机械设备损坏及停工损失，由承包人承担。 3 理论知识—不可抗力处理原则 4）停工期间，承包人应工程师要求留在施工场地的必要的管理人员及保卫人员的费用由发包人承担。 5）工程所需清理、修复费用，由发包人承担。 6）延误工期相应顺延。” 3 理论知识—不可抗力处理原则 　　单一延误是指在某一延误事件从发生到终止的时间间隔内，没有其他延误事件的发生，该延误事件引起的延误称为单一延误。 4 理论知识—单一延误 　 当两个或两个以上的延误事件从发生到终止的时间完全相同时，这些事件引起的延误称为共同延误。 4 理论知识—共同延误 　 当两个或两个以上的延误事件从发生到终止只有部分时间重合时，称为交叉延误。 比较共同延误和交叉延误，不难看出，共同延误是交叉延误的一种特殊情况。 4 理论知识—共同延误 1.当初始延误是由承包商原因造成的情况下，随之产生的任何非承包商原因的延误都不会对最初的延误性质产生任何影响，直到承包商的延误缘由和影响已不复存在。因而在该延误时间内，业主原因引起的延误和双方不可控制因素引起的延误均为不可索赔延误。 5 理论知识—共同延误、交叉延误的处理原则 2.如果在承包商的初始延误已解除后，业主原因的延误或双方不可控制因素造成的延误依然在起作用，那么承包商可以对超出部分的时间进行索赔。 5 理论知识—共同延误、交叉延误的处理原则 3.如果初始延误是由于业主或工程师原因引起的，那么其后由承包商造成的延误将不会使业主摆脱其责任。此时承包商将有权获得从业主的延误开始到延误结束期间的工期延长及相应的合理费用补偿。 5 理论知识—共同延误、交叉延误的处理原则 4.如果初始延误是由双方不会控制因素引起的，那么在该延误时间内，承包商只可索赔工期，而不能索赔费用。只有在该延误结束后，承包商才能对业主或工程师原因造成的延误进行工期和费用索赔。 5 理论知识—共同延误、交叉延误的处理原则 5 案例背景 某工程施工中在一个关键工作面上发生如下事件： ?5月20日至5月26日??承包商的施工设备出现了从未出现过的故障；应于5月27日交给承包商的后续图纸直到6月9日才交给承包商；6月10日到6月12日施工现场下了罕见的特大暴雨，造成了6月13日到6月14日的该地区的供电全面中断。 本工程承包商可获得的工期索赔值为多少天？ 1 16 案例背景 施工设备故障 业主迟交图纸 罕见特大暴雨 供电中断 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 5.20-5.26 施工设备故障 5.24-6.9 后续图纸迟交 6.7-6.12 罕见特大暴雨 6.11-6.14 供电全面中断 本工程承包商可获得的工期索赔值为多少天？ 1 问题 故工程承包商可获得的工期索赔值自5月26号至6月14号，共19天。 解答 1.网络分析法 通过干扰事件发生前后的网络计划，对比两种工期计算结果，计算出工期索赔值，这是一种科学、合理的分析方法，适合于各种干扰事件的索赔。 6 理论知识—工期索赔的计