海外项目管理部安全生产责任制管理规范.docVIP

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海外项目管理部安全生产责任制管理规范

安全生产责任制管理规范 编写:______ 审核:______ 批准:______ 大唐山东电力检修运营有限公司 海外项目管理部 2014年2月 安全生产责任制管理规范 总 则 安全生产是企业内部各项工作的综合反映,各级人员都必须坚持贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。提高安全防范意识,严格执行上级有关安全生产的方针、规程、指示、措施、安全生产决定和电力安全生产工作条例,搞好海外项目部的安全生产;加强安全生产管理是项目部干部职工的本职工作,必须树立安全生产的法制观念,确保职工和设备在生产过程中的安全。根据国务院、大唐集团公司、大唐山东公司、检修运营公司“关于必须建立安全生产责任制”的指示精神,结合海外项目管理部的实际情况,特制定本制度。 海外项目管理部安全职责 1. 海外项目管理部在安全管理上直属大唐检修运营有限公司安监部领导。 2. 海外项目管理部内部建立健全安全保证体系和安全监督体系,加强海外项目管理部内部安全管理工作。工作中严格执行各项规章制度,不断地提高所辖海外项目或业务的安全管理水平。 3. 贯彻落实有关安全生产的法律、法规和省公司的安全生产规章制度、要求。制定完善各项安全生产规章、制度和规程等。 4. 建立安全教育培训制度和动态考核机制,加强职工的安全教育,提高职工的安全意识。 5. 全力做好海外项目技术筹备、机组调试运行、人员培训等工作的统筹协调和保障力度。 6. 组织召开安全委员会会议。分析海外项目安全生产上存在的薄弱环节,研究制定防范措施;分析各海外项目部安全生产形势,研究解决安全生产存在的重点问题和共性问题。 7. 建立安全奖惩制度,严肃安全考核,充分调动职工安全生产的积极性。 8. 及时、如实向公司报告海外项目生产安全事故。坚持“四不放过”原则,做好事故的防范工作,避免事故频繁或重复发生 9. 结合海外项目实际,努力探索并逐步建立科学的安全管理规范化机制,采用先进的安全管理方法,全面提高安全管理水平。 10.根据海外项目季节、环境、生产、生活等安全风险防范特点,积极部署海外应急预案演练计划。结合项目现场演练反馈,及时修正、完善海外预案内容。 海外项目管理部经理安全职责 1. 海外项目管理部经理是海外项目管理部安全生产第一责任者,对海外项目管理部的安全生产和责任制的执行、以及各海外项目的安全生产,负全面领导责任。 2. 组织制定年度安全生产管理目标和工作计划,并审批执行。 3. 审批有关安全生产的重要活动和重要措施;组织定期和非定期的安全检查活动,对各项目部检查中发现的问题、重大隐患,编制整改计划并审批。 4. 确定“杜绝人身轻伤、杜绝误操作事故、杜绝负主要责任的交通事故、杜绝各类火灾事故”的年度安全目标,分级控制、层层落实、责任到人,控制各类责任事故,确保本部门年度安全目标的实现。 5. 亲自批阅上级有关安全工作的文件和事故通报等材料,对重要内容除批示贯彻意见外,还要带头贯彻执行。 6. 每月主持召开一次安全情况分析会,听取各海外项目经理上月安全情况汇报,掌握安全生产情况,及时研究解决安全生产中存在的问题,并责成项目部经理尽快同业主协调设备重大隐患的治理工作。 7. 组织落实上级各部门的反事故措施计划和安全技术劳动保护措施计划,确保部分费用的安排,并负责监督实施。 8. 认真做好本部门的人员安全管理,要求各项目领导高度重视,做好事故应急处置安全措施的落实,保证海外人员安全,要成立事故应急小组,做到及时到达现场,及时向公司领导汇报,控制好现场形势。 9. 经常向各项目经理了解现场安全生产情况,组织解决安全生产中出现的重大安全问题;查禁违章,制止违章违纪行为,总结安全生产先进经验,落实安全奖惩办法。 10. 督促和抓好反违章管理工作,贯彻重奖重罚原则,审批安全奖罚办法和各种规章制度。 11. 按照《电业生产事故调查规程》、《电力建设安全施工管理规定》和《事故调查与处理规定》的规定,参加或主持有关事故的调查处理工作,必要时召开事故现场会,找出安全生产中存在的漏洞,采取相应对策。 海外项目管理部副经理安全职责 1. 在经理的领导下负责分管工作范围的安全管理工作,并承担相应的责任。 2. 认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定,并结合本部门的实际情况提出具体意见,并组织实施。 3. 组织对安全措施、规章制度进行修编、审核并监督执行。组织实施本年度的安全目标和各项安全措施;负责审核、监督实施试验措施、运行(施工)项目的安全技术措施以及各种反事故措施。 4. 强化海外安全管理体系,预防各类事件的发生,健全、落实各项目部的应急演练方案。 5. 协助部门经理抓好日常运行调试的安全管理工作,充分发挥安全监督的作用,经常听取各项目经理的工作汇报,监督和支持安全员履行自己的职责。 6. 参加项

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