汽车行业CMC空箱管理摘要.pptVIP

* SGM-DY PCL 稳中奋进 进中提质 SGM-DY PCL 稳中奋进 进中提质 SGM-DY PCL 稳中奋进 进中提质 SGM-DY PCL 稳中奋进 进中提质 SGM-DY PCL 稳中奋进 进中提质 SGM-DY PCL 稳中奋进 进中提质 SGM-DY PCL 稳中奋进 进中提质 SGM-DY PCL 稳中奋进 进中提质 SGM-DY PCL 稳中奋进 进中提质 Containers Management Center Shanghai GM　PCL * Containers Management Center Shanghai GM　PCL * CMC介绍 CMC简介 2003年，为适应上海通用在包装管理上的需求，设立了周转箱管理中心（CMC）,对所有上海通用投入的空箱进行统一管理。目标是在满足生产计划需求的前提下，最大限度地缩短配送周期，把支持周转所需的空箱库存量降到最低水平。同时确保能提供安全的，快速响应的，客户化的及高效的服务, 节省SGM在整个供应链中的成本。 CMC—Container Management Centre周转箱管理中心 目前CMC周转箱管理规模 品种（大类） 种类 数量 备注 特殊料架（专用） 392种 48533 不包含厂内料架 金属箱（标准） 8大类 236833 金属箱都为折叠箱型 塑料箱（标准） 9大类 1259249 塑料箱其中折叠箱比率23.5%，主要用于长途运输；有盖料箱11.5%主要用于PT零件 托盘（标准） 3大类 73589 木托盘：短途运输 塑料托盘：长途、贵重零件及高承重零件 铁托盘：长途集卡运输 目前CMC管理的周转箱规模数量超过：160万，价值超过：6亿 DY Norsom GMDAT Strasbourg 8:00AM Supplier A Empty container milk runs 11:00AM Supplier B 3:00PM Supplier C SGM JQ SGM于2003年5月设立了周转箱管理中心（CMC）,对所有上海通用使用的周转箱进行统一处理与操作。 MR SGM周转箱的流转 CMC周转箱管理区域示意 WH(2014) SGM周转箱流转示意图 MILKRUN MILKRUN MILKRUN 陆运 海运 料箱集散中心 管理职能示意图 差异分析 账务跟踪 盘点管理 RTPMS 空箱调配 空箱预警 空箱订单 系统 计划控制 CMC项目职能 库存控制 空箱接收 空箱分拣 空箱清洗 空箱储存 空箱配送 CMC现场 空箱调拨 供应商管理 CMC现场操作 * 周转箱仓库中心职能－接收、分拣、清洗、清洁、存储、配货、发运 接收 分拣 清洗 清洁 配货 存储 发运 周转箱进入CMC 周转箱出CMC CMC现场规模 包装器具管理中心CMC仓库介绍 CMC库区由1#、3#、4#仓库组成，库区面积17100 平方米。 存放周转箱共计 220种（三地八厂）。 每天收、发卡车 1000辆,流转周转箱约 50000只。 CMC信息操作—库存控制 库存控制方面－库存监控、盘点、分析 系统及流转单据收发监控管理 周转箱盘点 总量管理 差异分析 盘点 账务核实 提交索赔 账务系统记录 账务核对、差异消除 循环盘点 差异及索赔 差异监控，账实一致 投入 退出（报废） 保有量跟踪，控制遗失 提供包装策略的基础数据 CMC信息操作—计划管理 计划组织方面－预测、预警、调配、配发 预警及调配 预测 船期跟踪 预警 调配 制单 总量分析 接警 跟踪处理 某控制点某空箱预警示意图 MIN MAX Actual Time Number 计划及制单 零件订单 料箱计划 取箱单 MR线路、调配结果 MR凭单取箱 拉动式 A A A B B B CMC 供应商 工厂 保有量 需求量 报警 保有量 调配停止采购 需求模型（公式） 投入监控 CMC信息操作—供应商管理 供应商管理方面－现场查访、盘点、组织推动跟踪整改 供应商管理培训，异常问题沟通及会议 供应商飞行盘点 供应商KPI考评 流程优化及物流优化 *账务优化 *支持MR运作 *装载率优化 *窗口时间优化 *物流路径优化 *项目支持 …… P D C A SGM需求 管理理念的推广、持续改进的要求 RTPMS信息系统—系统架构