建筑经济与企业管理1.2要点.ppt

思考： 一个工程的建设从开始到全部完成建设会包括哪些环节？ 一、建设程序 1 定义：建设程序是指建设项目从设想、选择、评估、决策、设计、施工到竣工验收、投入生产或使用的整个建设过程中，各项工作必须遵循的先后次序。 即指建设项目建设全过程必须遵循的先后顺序。 三、基本建设程序 四、基本建设管理 管理角色包括： 1. 投资者 2. 建设单位（居于项目组织最高层） 3. 项目管理公司 （监理公司或者咨询公司） 4. 承包商 （广义：设计单位、工程承包商、材料设备供应商） （狭义：施工单位，其管理最具体、细致、复杂） 5. 政府 二 基本建设程序及管理 建设实施阶段 可行性研究阶段 项目建议书阶段 我国建设程序的主要阶段 设计阶段 建设准备阶段 竣工验收阶段 二、建设程序的步骤 项目后评价阶段 本阶段研究内容： 根据国民经济和社会发展的长远规划、行业规划、产业政策、生产力布局、市场、所在地的内外部条件等要求，经过调查、预测分析后，提出的某一具体项目的建议文件，对拟建项目的框架性设想。 可行性研究 施工图设计 建设 实施 初步 设计 建设 准备 生产 准备 竣工 验收 后评价 项目 建议书 （一）项目建议书阶段 建设项目主管单位 可行性研究 施工图设计 建设 实施 初步 设计 建设 准备 生产 准备 竣工 验收 后评价 项目 建议书 项目建议书阶段 本阶段分为以下几个环节： 1、环境调查和问题研究。 对市场状况、组织状况、自然状况等进行调查，全面罗列发现的问题并进一步分析研究，明确问题的原因，为正确的项目目标设计和决策提供依据。 2、项目目标设计。 即确定项目预期要达到的总目标。针对上一环节的环境条件和存在问题提出目标因素，对目标因素进行优化，建立目标系统。 三、基本建设程序 可行性研究 施工图设计 建设 实施 初步 设计 建设 准备 生产 准备 竣工 验收 后评价 项目 建议书 项目建议书阶段 本阶段分为以下几个环节： 3、项目定义和总体方案策划 逐一说明项目的各个目标指标。再次基础上，根据项目总体目标，进一步策划项目总体的实施方案。 4、提出项目建议书 它是建设项目正式开展前期工作的依据。 三、基本建设程序 可行性研究 施工图设计 建设 实施 初步 设计 建设 准备 生产 准备 竣工 验收 后评价 项目 建议书 项目建议书阶段 项目建议书的主要内容： (1)项目名称； (2)建设项目提出的必要性和依据； (3)产品方案、市场预测、拟建规模和建设地点的初步设想； (4)资源情况、建设条件、协作关系和技术、设备可能的引进国别、厂商的初步分析； (5)环境保护； (6)投资估算和资金筹措设想，包括偿还贷款能力的大体测算； (7)项目实施规划设想； (8)工厂组织和劳动定员估算； (9)经济效果和社会效益的初步估算。  三、基本建设程序 可行性研究 施工图设计 建设 实施 初步 设计 建设 准备 生产 准备 竣工 验收 后评价 项目 建议书 （二）可行性研究阶段 本阶段研究内容： 是对项目在技术上是否可行和经济上是否合理进行科学的分析和论证。 通过对建设项目在技术、工程和经济上的合理性进行全面分析论证和多种方案比较，提出评价意见。 三、基本建设程序 工程咨询单位分析，主管部门决策 可行性研究 施工图设计 建设 实施 初步 设计 建设 准备 生产 准备 竣工 验收 后评价 项目 建议书 可行性研究阶段 本阶段研究作用： 是否进入下一个初步设计阶段提供决策依据。 经过批准的可行性研究报告，是确定建设项目、编制设计文件的依据。 ， 三、基本建设程序 可行性研究 施工图设计 建设 实施 初步 设计 建设 准备 生产 准备 竣工 验收 后评价 项目 建议书 可行性研究阶段 （具体内容详见第三章第一节） 建设地点的选择： 又称厂址选择，是在拟建地区、地点范围内具体确定建设项目坐落的位置。 在实地踏勘的基础上，对各地建设条件分析评价，选择若干个能基本满足建设要求的建设地点方案做定性与定量相结合的技术经济综合论证，从而确定最优建设地点和具体位置。 ， 三、基本建设程序 由规划和设计部门共同承担 对所在地区的经济发展、城镇建设和环境质量产生重要影响。 直接关系到新建项目的基本建设投资和建设速度，并长期影响企业经营、管理等经济效果。 可行性研究 施工图设计 建设 实施 初步 设计 建设 准备 生产 准备 竣工 验收 后评价 项目 建议书 （三）编制设计文件 本阶段研究内容： 以可研报告为依据对拟建工程的实施在技术和经济两个方面提出详尽和具体的方案，阐明在既定地点、时间和投资内，工程技术的可能性和经济合理性，为安排建设项目和组织工程实施提