降低塔式起重机操作平台维修率要点.pptVIP

降低塔式起重机联动台维修率 中国新兴建设开发总公司租赁公司一分公司 目录 QC小组简介 选择课题 现状调查 目标设定 原因分析 确定要因 制定对策 实施对策 检查效果 制定巩固措施 总结 下一步打算 一、QC小组简介 二、选择课题 三、现状调查 联动台 塔机联动台是操控起重运送机械和相似条件的电气设备中的电动机起动、调速、制动和换向。相当于塔机的大脑，命令都是由控制台传送的。塔机联动台出现故障，直接影响到整台塔机运转。 分公司对设备进行统计 小组成员对这19台塔吊统计需维修的联动台数量： 结论：左右两个联动台维修次数相当。 小组成员查询日常维修记录，对联动台维修类型进行进一步分析统计，具体如下： 根据以上数据做排列图： 调查结论：磕碰开关、微动开关分别占损坏量的34.29%、37.14%，是问题的症结。 四、目标设定 五、原因分析 小组成员运用“头脑风暴法”，提出多条原因，绘制关联图，找出6条末端原因，见下图： 六、确定要因 1、培训不到位 2、检查不到位 3、连锁装置不合理 为避免由于起重机震动和意外碰撞使操纵机构误动作，该联动台手柄带有零位自锁装置。我公司塔吊操作台机械连锁手柄分为两种，一种为上提式，一种为下压式。 小组成员在对维修更换的旧操作台进行统计： 4、磕碰开关材料差 小组成员拆开所有更换后的联动台和部分新联动台，并咨询不同设备厂家，所有塔吊磕碰开关均采用相同材质做成。 5、微动开关触钮过小 6、配件不合格 小组成员调查配件进货渠道，均为合格供货方，且配件都为正规厂家生产，有合格证。 七、制定对策 八、实施对策 1、联锁装置不合理 方案：将上提式操作杆换为下压式操作杆。 负责人：王吉兴、董鹏 完成时间：2015年7月15日 2、微动开关触钮过小 方案：改进微动开关触钮，在触钮上粘贴圆形塑料片，以增大接触面积。 负责人：周燕琳、王吉兴、董鹏 完成时间：2015年8月16日 制作成果 九、检查效果 小组在实施后对联动台维修率进行跟踪并对比 十、制定巩固措施 十一、总结 1、节约经济效益 更换一个联动台成本约4000元 节约金额=（35-3）×4000=12.8万元 2、无形效益 小组成员在本次活动中，质量意识、合作精神、解决实际问题的能力、对QC方法的掌握等方面得到很大提高！ 十二、下一步打算 今后设想： 明年QC小组活动初步计划：改进施工升降机电机连接卡环。 * * 小组名称 租赁公司一分公司QC小组 小组人数 8人 课题名称 降低塔式起重机联动台维修率 课题类型 现场型 本次活动起止时间 2015年4月——2015年12月 活动频率 1次/月 序号 姓 名 性别 组内职务 职 称 文化程度 1 马金才 男 组 长 助理工程师 大学专科 2 周燕琳 女 副 组 长 工程师 大学本科 3 刘保德 男 现场实施 助理工程师 大学专科 4 王 杰 男 数据采集 技术员 大学本科 5 黄 伟 男 资料整理 助理工程师 大学本科 8 董 鹏 男 现场实施 技术员 大学专科 7 王吉兴 男 现场实施 技术员 高中 6 郑京川 男 资料整理 助理工程师 大学专科 建设部检查要求 联动台接零保护系统起作用 现状 截止2015年8月 选定课题 降低塔式起重机联动台维修率 司机室 联动台 项目 塔吊数量 联动台良好 需维修更换联动台 19台 10台 总计 29台 共29台设备，19台设备均需要进行更换。 制表/图：郑京川 日期：2015年6月3日 项目 维修数量 右联动台 （起升小车） 18个 左联动台 （回转变幅） 17个 总计 35个 制表/图：郑京川 日期：2015年6月3日 损坏类型 数量 百分比 累计百分比 磕碰开关失效 12 34.29% 34.29% 微动开关失效 13 37.14% 71.43% 其他 2 5.71% 100% 电线粘连 4 11.43% 88.57% 手柄损坏 2 5.71% 77.14% 接触器烧坏 2 5.71% 94.29% 制表：郑京川 日期：2015年6月4日 制图：郑京川 日期：2015年6月4日 计算统计 经费预算 小组根据现状调查得出的数据， 再结合问题解决的经验判定，认 为至少能将症结问题解决九成， 计算维修率结果为