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对策: 1.每隔20分钟创造一个小高潮,帮助参与者放松,并再次集中参与者的注意力; 2.如果以讲授为主,连续讲授不要超过20分钟,哪怕学员表现出来的状态似乎不错; 3.授课过程中每隔20分钟进行一次要点总结,帮助参训者强化课程要点; 4.善于观察。授课过程中培训师要眼观六路,耳听八方,时刻留意现场的反应,一旦四分之一参训者表现出疲意,培训师要快速拿出对策,此时最好的方式是让大家稍事休息。 对策: 1.每隔20分钟创造一个小高潮,帮助参与者放松,并再次集中参与者的注意力; 2.如果以讲授为主,连续讲授不要超过20分钟,哪怕学员表现出来的状态似乎不错; 3.授课过程中每隔20分钟进行一次要点总结,帮助参训者强化课程要点; 4.善于观察。授课过程中培训师要眼观六路,耳听八方,时刻留意现场的反应,一旦四分之一参训者表现出疲意,培训师要快速拿出对策,此时最好的方式是让大家稍事休息。 对策: 1.每隔20分钟创造一个小高潮,帮助参与者放松,并再次集中参与者的注意力; 2.如果以讲授为主,连续讲授不要超过20分钟,哪怕学员表现出来的状态似乎不错; 3.授课过程中每隔20分钟进行一次要点总结,帮助参训者强化课程要点; 4.善于观察。授课过程中培训师要眼观六路,耳听八方,时刻留意现场的反应,一旦四分之一参训者表现出疲意,培训师要快速拿出对策,此时最好的方式是让大家稍事休息。 对策: 1.每隔20分钟创造一个小高潮,帮助参与者放松,并再次集中参与者的注意力; 2.如果以讲授为主,连续讲授不要超过20分钟,哪怕学员表现出来的状态似乎不错; 3.授课过程中每隔20分钟进行一次要点总结,帮助参训者强化课程要点; 4.善于观察。授课过程中培训师要眼观六路,耳听八方,时刻留意现场的反应,一旦四分之一参训者表现出疲意,培训师要快速拿出对策,此时最好的方式是让大家稍事休息。 企业培训的目的为了提高员工的素质和工作能力,最终促进企业的发展。要成功的进行企业员工的培训,关键是要了解员工的学习特性,由于企业员工都是在职成人,具有成人学习的一般特征。因此培训工作者充分掌握成人特有的学习特性对于做好培训工作是大有裨益的。 1. 使沉默的人发言 2. 带动经验分享 以你的专业经验,你觉得面对这种情况,我们应该怎么做呢? 3. 提出尚未讨论的要点 4. 提醒注意资料的来源 这些数据你是怎样得到的呢? 5. 评估一项看法的凝聚力 赞成这种方案的请聚一下手,来,这位同学,能简单说说你的理由吗? 6. 防止一些人垄断发言 感谢这位学员的分享。你的观点我明白了,我们再来看看有没有其他的观点? 7. 引导结束某一项议题的讨论 经过大家的讨论,大家应该有个方向了吧?好,接下来,我们再来看看该怎么操作。 1. 使沉默的人发言 2. 带动经验分享 以你的专业经验,你觉得面对这种情况,我们应该怎么做呢? 3. 提出尚未讨论的要点 4. 提醒注意资料的来源 这些数据你是怎样得到的呢? 5. 评估一项看法的凝聚力 赞成这种方案的请聚一下手,来,这位同学,能简单说说你的理由吗? 6. 防止一些人垄断发言 感谢这位学员的分享。你的观点我明白了,我们再来看看有没有其他的观点? 7. 引导结束某一项议题的讨论 经过大家的讨论,大家应该有个方向了吧?好,接下来,我们再来看看该怎么操作。 1. 使沉默的人发言 2. 带动经验分享 以你的专业经验,你觉得面对这种情况,我们应该怎么做呢? 3. 提出尚未讨论的要点 4. 提醒注意资料的来源 这些数据你是怎样得到的呢? 5. 评估一项看法的凝聚力 赞成这种方案的请聚一下手,来,这位同学,能简单说说你的理由吗? 6. 防止一些人垄断发言 感谢这位学员的分享。你的观点我明白了,我们再来看看有没有其他的观点? 7. 引导结束某一项议题的讨论 经过大家的讨论,大家应该有个方向了吧?好,接下来,我们再来看看该怎么操作。 1. 使沉默的人发言 2. 带动经验分享 以你的专业经验,你觉得面对这种情况,我们应该怎么做呢? 3. 提出尚未讨论的要点 4. 提醒注意资料的来源 这些数据你是怎样得到的呢? 5. 评估一项看法的凝聚力 赞成这种方案的请聚一下手,来,这位同学,能简单说说你的理由吗? 6. 防止一些人垄断发言 感谢这位学员的分享。你的观点我明白了,我们再来看看有没有其他的观点? 7. 引导结束某一项议题的讨论 经过大家的讨论,大家应该有个方向了吧?好,接下来,我们再来看看该怎么操作。 消防安全我知道 105团枣园幼儿园 教师:王丽媛 1 报警的方法 报警方法 如何报警 100℃ 200℃ 500℃ 1000℃ 800℃ 看到火灾发生 火灾的危害 大家来学报警歌 火警电话119,
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