员工管理实施细则培训详解.ppt

员工管理实施细则 江门海螺水泥有限公司 第一章 总则 第一条 为进一步提高员工综合素质，培养员工敬业爱岗，忠于企业，引导员工树立高尚的职业道德，同时加强公司员工遵纪守法的主动性和自觉性，规范员工行为，维护公司正常的生产经营和工作秩序，保证公司各项规章制度的贯彻落实，保障上市公司和股东的利益及合法权益，根据国家《劳动法》、《劳动合同法》和《公司劳动人事管理暂行办法》等有关规定，并结合公司实际，特制定本细则。 第二条 员工必须遵守国家政策和法律法规，遵守劳动纪律，遵守企业的各项规章制度，爱护公共财产，学习和掌握本职工作所需要的文化技术业务知识和技能，切实达到上岗标准要求，诚实信用、团结协作、勤勉敬业，完成生产任务和工作任务。 第三条 公司实行严格规范、奖惩分明的员工管理制度。在奖励上，坚持精神鼓励和物质奖励相结合，以精神鼓励为主的原则；对违反纪律的员工，坚持以思想教育为主、行政和经济处罚为辅的原则。 第四条 本细则适用于公司所有员工。 第二章 奖励与晋升 第五条 对忠于企业，认真履行职责并做出较大贡献的员工，公司给予表彰和物质奖励。员工奖励分为：通报表扬、嘉奖、评优（优秀管理者、优秀科技工作者、企业劳模、先进个人等）、记功、工资晋级、职务晋升。为最大限度鼓励员工降本增效，节能减排，提升管理水平，嘉奖特设：总经理特别奖励、成本管理奖、节能减排奖、精神文明奖、环境美化奖、合理化建议奖和劳动竞赛奖、专项工作突出贡献奖。 第六条 对有下列表现之一的员工给予表彰奖励（具体奖励标准执行集团有关规定或公司单项评比奖励制度）： 1、对公司生产经营、工程建设、资本运营和项目发展等方面有重大贡献的； 2、在完成生产任务或工作任务，提高产量质量，节约资财和能源等方面，做出显著成绩的； 3、在生产工艺、设计开发、技术改造、节能减排、环境保护等方面有创造发明、革新或提出合理化建议，取得重大成果或显著效益的； 4、在改进公司经营管理，提高经济效益方面做出显著成绩的； 5、对保护公司财产和员工生命安全，防止或抢救重大事故有功，使公司和员工利益免受重大损失的； 第二章 奖励与晋升 6、检举揭发不法行为，见义勇为，同坏人坏事作斗争，维护社会治安、公司正常的生产和工作秩序有显著功绩的； 7、维护公司各项规章制度，查处违法违纪案件，事迹突出的； 8、一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公，抵制歪风邪气，事迹突出的； 9、品行优良，技术超群，工作认真，敬业奉献，为公司楷模的； 10、获得社会重大荣誉，为公司带来良好社会声望的； 11、其他应当给予奖励的。 第七条 公司依据员工综合表现、专业技能、年度业绩考评结果,对优秀员工予以培养和晋升机会，并相应予以工资晋级。 1、对于敬业爱岗、技能水平好、工作业绩突出、年度考评优秀的员工，予以晋升技能等级； 2、对于政治素质过硬、专业能力强、敢于管理、业绩贡献大、具有高度责任心的技术管理人员，予以职务晋升； 3、将工作富有激情、刻苦钻研业务、有培养潜力的年轻专业技术人员，安排到技术及管理岗位挂职锻炼，作为公司后备干部培养梯队。 第三章 处罚与解聘 第八条 对违规违纪、给企业造成经济损失或损害公司利益和声誉的员工，进行批评教育，采用降薪、行政处分、经济赔偿等方式予以处罚。对员工的处罚分为：降薪、停职检查、通报批评、警告、记过、记大过、降职、撤职和解除劳动关系。在给予行政处分的同时，可给予一次性经济处罚。 第九条 员工因工作失职、渎职，给公司造成经济损失的，所在单位应令其停职检查，挽回工作或经济损失。停职检查期间只享受当地最低工资标准待遇。 第十条 员工有下列情形之一者，给予通报批评： 1、劳动纪律松懈，当月发生1次迟到、早退，或旷工1天以内（不含1天）的； 以下行为视为旷工： （1）无故不上班，不值班； （2）涂改考勤表，代打卡； （3）酒后上班； （4）私自委托他人代班，雇人上班，或自行搞小倒班； 第三章 处罚与解聘 （5）上班时间睡觉、打牌、下棋、看与本岗工作无关的书刊、干私活、脱岗、窜岗； （6）弄虚作假或采取不正当手段骗取病假的。 2、在工作场所吵闹喧哗，妨碍他人工作，或不遵守公共秩序的； 3、工作不负责任或消极怠工，影响正常生产和工作的； 4、玩忽职守，违章指挥，违反技术操作规程和安全及其他专项管理规定，造成一般设备、工艺、质量事故，直接经济损失额在5万元以内的； 5、工作失职，致使所管财、物、产品被盗窃、诈骗、流失，价值在1000元以上不足2000元的； 6、因滥用职权，虚报冒领，假公济私，违反政策法令、财经纪律或企业规章制度，给企业造成直接经济损失额在500元以上，1000元以内的； 7、接收礼品、礼金200元以上500元以内不登记交公的； 8、隐瞒安全、设备等事故不报，或没有保护好事故现场及原