员工行为规范详解.docx

PAGE \* MERGEFORMAT21 目 录  TOC \o 1-1 \h \z \u  HYPERLINK \l _Toc440351008 第一章 人员的聘用与解聘管理规程  PAGEREF _Toc440351008 \h 1  HYPERLINK \l _Toc440351009 第二章 人员卫生管理办法  PAGEREF _Toc440351009 \h 3  HYPERLINK \l _Toc440351010 第四章 外来人员（车辆）管理制度  PAGEREF _Toc440351010 \h 8  HYPERLINK \l _Toc440351011 第五章 员工培训管理办法  PAGEREF _Toc440351011 \h 10  HYPERLINK \l _Toc440351012 第六章 安全事故管理办法  PAGEREF _Toc440351012 \h 12  HYPERLINK \l _Toc440351013 第七章 保密管理办法  PAGEREF _Toc440351013 \h 13  HYPERLINK \l _Toc440351014 第八章 会议管理办法  PAGEREF _Toc440351014 \h 14  HYPERLINK \l _Toc440351015 第九章 车辆管理办法  PAGEREF _Toc440351015 \h 15  HYPERLINK \l _Toc440351016 第十章 厂区卫生管理办法  PAGEREF _Toc440351016 \h 16  HYPERLINK \l _Toc440351017 第十二章 办公区域管理办法  PAGEREF _Toc440351017 \h 18  HYPERLINK \l _Toc440351018 第十四章 宿舍管理办法  PAGEREF _Toc440351018 \h 20   第一章 人员的聘用与解聘管理规程 1.1 入职流程 面试合格 不合格 不予录用 安排体检 不合格 合格 通知录用 不予录用 入职前培训 不合格 安排办公地点、安排住宿 合格 办理入职 综合管理部 1.经理级，总经理室谈话； 2.主管级，主管副总谈话； 3.一般人员，接收部门领导谈话； 试用期第1月月度考核不 合格，解除劳动关系 3个月试用期 在试用期满前7天，填写《试用人员转正考核表》 按人力资源管理办法5.6执行 考核不合格，延长试用期、降级或解除劳动合同 不合格 合格 正式录用 1.2新员工考核 1.2.1试用期月度考核 各部门负责人负责对其所辖范围内的所有职工进行月度考核，公司主管副总对其所分管部门的负责人进行月度考核。 1.2.2 转正考核 普工的考核组成员由所在部门（车间）班长、主管、中层副职、中层正职组成。 班、组长的考核组成员由所在部门中层副职、中层正职、分管副总组成。 主管以上的考核组成员由中层副职、中层正职、分管副总、总经理组成。 1.4辞职与解聘 1.4.1在试用期内的员工提前3日递交《员工离职申请表》，按批准的时间办理离职交接，并填写《离职交接清单》； 1.4.2正式员工提前30日递交《员工离职申请表》，按批准的时间办理离职交接，并填写《离职交接清单》； 1.5解聘 1.5.1因重大过失、严重违反公司管理制度或试用期考核不合格，公司按照劳动法相关管理条例进行解聘。被公司解聘的员工，人力资源部应出具书面《终止劳动合同通知书》，并加盖公章，一份交由当事人，一份存档。 1.5.2当事人依据《终止劳动合同通知书》，按《离职交接清单》要求办理离职交接手续。 1.6工资结算 1.6.1递交了书面《员工离职申请表》但未经批准而自行离职的员工，离职前的工资不予发放。 1.6.2递交了书面《员工离职申请表》已批准，但未办理离职交接或已办理离职交接但未填写《离职交接清单》的员工，离职前的工资不予发放。 1.6.3未递交书面《员工离职申请表》自行离职的员工，离职