项目标准化管理培训班-项目施工图工程量与现场核对制度要点.pptVIP

编制说明 ★为使工程项目管理科学化、规范化、制度 化，依据总经理办公会议精神，结合我们目前项目管理现状，本着指导性、控制性、实用性的原则，制定本制度。 ★本办法在编写过程中参考了实际施工中的具体措施，从职责签认、现场核对、现场控制三大方面进行展开，各单位在实施中应根据自身实际进行调整。 目 录 ★1、总则 ★2、职责及签认 ★3、工程量现场核对 ★4、工程数量现场控制措施 ★5、奖惩办法 ★6、附则 第一章 总则 第二章 职责和签认 第二章 职责和签认 第二章 职责和签认 第二章 职责和签认 第三章 工程量现场核对 第三章 工程量现场核对 第三章 工程量现场核对 第四章 工程数量现场核对措施 第四章 工程数量现场核对措施 * 工程项目施工图工程量 与现场核对制度 二00八年十一月十二日 第一条 工程数量是根据施工图纸计算出来或在 施工过程中按变更后的设计方案所完成的实物 工程量。 施工技术部部长 （主要负责人） 安质环保部部长 试验室主任 项目计量工程师 测量队队长 工程技术干部 总工程师 （主要领导） 工程量核对 工作相关人员 第二条 项目总工程师是工程数量控制的主要领导，负责审定工程数量节超工作，避免“对外少计量，对内多计量”；负责审核工程量台帐，控制工程总量。 第三条 施工