企业发展能力分析框架.pptVIP

第一节　企业发展能力分析框架 　一、企业发展能力的含义　　 企业的政策环境、核心业务、经营能力、企业制度、人力资源、行业环境、财务状况等方面的因素都对企业的发展能力产生重要影响。 财务状况是结果，其他因素是动因。 因此，可以从企业发展的动因与结果两个大的层面分析企业发展能力 发展动因层面主要是对企业的竞争能力进行分析。　　 结果层面主要是对财务状况进行分析。 同时由于企业的发展经常出现周期特征，因而在分析企业发展能力时还需明确企业及其产品所处生命周期 【例题单选】在影响企业发展能力的因素中（　）是过去的决策和行为产生的结果　　A.经营能力 　　B.人力资源 　　C.财务状况 　　D.企业制度　　 　答案：C 　【例题多选】企业营业发展能力分析的内容包括（　） A.对净资产规模增长的分析 　　B.对利润增长的分析 　　C.对销售增长的分析　　D.对股利增长的分析 　　E.对资产规模增长的分析　　 　答案：CE 　三、企业竞争策略分析　　 企业的竞争能力能否得到正常的或者最大限度地发挥，关键取决于企业竞争策略的正确与否。 企业的竞争策略，是指企业根据市场的发展和竞争对手的情况制定的经营方针。 企业竞争策略可归纳为以下几个方面：以优质取胜；以创新取胜；以价廉取胜；以快速交货取胜；以优质服务取胜；以信誉取胜等。 （1）若企业采取的是外向规模增长的政策，这一类型企业的发展能力的分析重点应当放