代理商经理人培训精要.ppt

彼得.杜拉克(Peter F.Drucker) Do the thing right！ （把事情做好） Do the right thing！ (做正确的事情） 彼得.杜拉克(Peter F.Drucker) 企业经营管理最可怕的是： 把错的事情做得很好！ 管理者的职责是： 通过所有的下属把正确的事情做好（ To get the right thing done through the people） 企业中有哪些资源能够创造利润？ 什么是管理？ ?达成组织之目的及目标 应用人、物、金钱、时间、信息、技术、品牌、市场、顾客、组织间的关系、企业信用、业绩、文化、工作场所等，企业内外相关的一切经营资源 经济、有效率且有效果（有效能）灵活应用上述经营资源 经济、有效率且有效果地灵活运用上述经营资源，藉以达成组织之目的及目标 管理者自我角色的认知 管理者的角色与功能 承上 承担单位职责 达成组织目标 执行上司的指示 启下 做好组织的管理 带领团队达成任务 使各项资源共享充分有效发挥 平行间 协调 公关 沟通 管理者应有的健全心态 贡献的意愿 创新的精神 务实的态度 终生的学习 感恩的心 小故事大管理 日本经营之神,也是著名的企业哲学家—松下幸之助先生小的时候,因为家境贫寒,被家人送到大阪的一家脚踏车店去当学徒,每天工作时间很长,休息时间很短,